#342. díl29 min28. 6. 2022financefintech
„Na regulaci se musíte připravovat roky dopředu“
Daniel Tanner · Founder · Platon Finance OÜ
Zatím obrázek epizody — nahradí ho foto z natáčení
Poznámka redakce
Rozhovor vznikl v roce 2022. Projekt Platon Life a kryptoměna PlatonCoin, o kterých se v epizodě mluví, dnes končí u soudu: Národní centrála proti organizovanému zločinu obvinila zakladatele Daniela a Julii Tannerovy z rozsáhlého investičního podvodu a v dubnu 2026 byla na ně a další dva lidi podána obžaloba. Podle obžaloby přišlo přes 2 700 poškozených o víc než 540 milionů korun; Česká národní banka před platoncoinem varovala už dřív. Obvinění vinu odmítají a platí presumpce neviny. Epizodu necháváme v archivu jako doklad doby — nic z toho, co v ní zaznívá, není investiční doporučení a odpovědi z ní nezařazujeme do CEO Playbooku. ČT24, 30. 4. 2026: Případ údajného obřího podvodu míří k soudu ↗
0:0029:00
O epizodě
- Návštěva u Papeže a Ritoza family zastupující nejbohatší rodiny světa,
- EU a regulace kryptoměn
- Dá se kryptoměna ukrást?
- Platon pomáhá ve vzdělávání
- Ekologie již není hobby, ale nutnost
- O firemní kultuře a etice
Klíčové myšlenky
„Pokud ta firma chce působit mezinárodně, tak určitě by bylo dobré, aby tam byla zapsaná, protože bude vědět, co se v tý její oblasti děje.“
Návštěva ve Vatikánu
Tanner v epizodě popisuje, že byl i s manželkou pozvaný do Vatikánu k nadaci, kterou spoluzaložil papež František, a to v souvislosti s nadační činností, kterou podle svých slov připravovali. Uvádí, že jim tam po půlročním due diligence potvrdili, že spolupráce může pokračovat, a že prvním cílem měla být podpora vzdělávání dětí v Argentině.
Vzdělávání přes mobil a aukce
Zamýšlená podoba té podpory měla podle Tannera stát na tom, že i v chudých oblastech mají lidé mobilní telefony a připojení. Přes digitální aukce se měly dražit předměty a obrázky od dětí a výtěžek měl jít nadaci.
Cesta přes konference a family office
Ke kontaktům se podle Tannera dostali přes family office, které podle jeho popisu sdružuje šest set nejbohatších rodin světa a pozvalo je jako řečníky na konference v Dubaji a v Monaku. Spolupráce prý trvala dva roky a v jejím průběhu si je protistrana ověřovala.
Na regulaci se připravujete roky dopředu
Firma dlouho usilovala o zápis do evropského transparentního registru, který dává právo připomínkovat vznikající zákony v oboru, kde působíte. Důvod je podle Tannera praktický: regulace digitálních měn jsou čím dál přísnější a příprava na ně trvá měsíce až roky. Když se o změně dozvíte, až když je odklepnutá, a víte, že za rok přijde, bývá už pozdě se na ni připravit. Ilustruje to na pátém balíčku pravidel proti praní špinavých peněz, kvůli kterému podle něj řada firem musela z Evropské unie odejít, protože nesplnila jeho parametry.
Pro koho má registr smysl
U fintech firem považuje Tanner zápis do registru za nutnost a doporučuje ho každé firmě, která chce podnikat mezinárodně aspoň v rámci Evropské unie. Pro čistě lokální firmu je podle něj zbytečný, protože administrativa i due diligence stojí peníze, lidi a čas včetně osobní účasti na jednáních. Kdo zapsaný je, ví, co se v jeho oboru chystá, a potkává se s podobnými firmami.
Přepis rozhovoru
Zobrazit celý přepis
0:34Jsem moc rád že si můžem dále povídat. Četl jsem v novinách že jste se potkal s papežem tak doufám že je váš akcionář minimálně.
0:44Já si myslím že z povahy věci papež nemůže vlastnit žádnou soukromou firmu. Nicméně byla to velice zajímavá návštěva na kterou jsme byli pozvaní vlastně do Vatikánu v rámci naší dobročinné činnosti kterou připravujeme nadační neziskové činnosti. V rámci vzdělávání a podpory vlastně dětí a oblastí které jsou chudá kde bohužel nemají třeba na jídlo nebo na učebnice a na základní potřeby. A v podstatě vyplynulo z toho to že nás pozvali v rámci té digitalizace a toho co budujeme za platformu do Vatikánu na návštěvu z Kolas Okurente což je nadace vlastně kterou spolu založil a zaští spolu založil papež František a zaští je to vlastně Vatikán jako takový. Jak dlouho jste měl čas se s ním potkat? Víte co?
1:30Bylo to řekl bych bylo to krátké protože těch otázek já jsem měl hodně. A moje žena samozřejmě měla hodně protože jsme se setkali společně s mojí manželkou. Nicméně bych řekl že i kdyby jsme měli několik hodin tak by to nestačilo protože s takovým člověkem chcete probírat samozřejmě spoustu věcí a vybrat si z té spousty jenom ty kór důležité věci bylo velice náročné ale nicméně jsme to zvládli a díky bohu doslova a do písmene jsme vlastně v prosinci obdrželi po půlročním do diligence co nám dělalo KPMG protože KPMG audituje Skolas Okurente jako nadaci. Oni to mají na stránkách tak jsme dostali jsme dostali vlastně informaci že do diligence proběhlo v pořádku a že už jenom závěrečné nějaké práce které samozřejmě z pohledu věci budou teda dalších půl roku protože Vatikán Skolas Okurente a lidi kteří řídí nadaci a tak dále tak jsou přece jenom bych řekl o jednu nebo o dvě generace ne všichni.
2:27Jsou tam i mladí ale ty co to schvalují o jednu o dvě generace práce starší než jsem já a tam ty procesy prostě trvají trošku dýl vzhledem k povahy věci tak jsme dostali schválení že můžou spolupracovat s náma že se těší až teď už hledíme jenom jakým způsobem budeme rozvíjet tu spolupráci a to že budeme podporovat na začátek to bude Argentina určitě protože papež pochází z Argentiny a ty děti jsou tam na tom velice špatně v dosoblastech takže tam se na to chceme zaměřit a prosízeňím toho ekosystému a toho co umožňuje vlastně tak pomáhat s touhletou oblastí. Mhm. A v jakým smyslu? Ve smyslu vzdělávání. To znamená ten smysl bude nadační bude to vzdělávací. Chceme dát možnost vzdělávání prostřednictvím protože dneska i v těch nejchudších oblastech mají mobilní telefony mají připojení k internetu i když je třeba pomalejší.
3:20A v podstatě měli bysme mít možnost umožnit vydělávat prostřednictvím tý naší platformy. A už to bude prostřednictvím těch aukcí které máme digitální kde můžeme dražit třeba obrázky které namaluje přímo papež František s dětma nebo nám věnují třeba předměty které papež František nebo lidi vlastně v té nadaci vyberou od těch dětí které připraví společně tak budeme dražit a ten výtěžek celý potom budeme určitě chtít dát na Skolas Okurentes na tu nadaci což je jeden v podstatě ze směru jak bysme to chtěli podporovat až po nějaké výlety do té Argentiny abyme se tam podívali jak to v rádiu vlastně funguje jak To tam běží.
4:01Zajímavé propojení vlastně těch těch jednotlivých oblastí jako vzdělávání aukce finanční vlastně gramotnost tím pádem jako podporování. Rozumím. Jak vás to jako vůbec napadlo se se dostat k papežovi a jak ta cesta je trnitá? Ta cesta byla docela dlouhá. Ono to začalo vlastně z Ritoza Family kde Ritoza Family nás pozvalo na velice důležitou konferenci. První teda v Dubaji druhou potom jsme byli v Monaku. Ritoza Family je Family Office který v podstatě má na starosti nebo sdružuje a dává dohromady 600 nejbohatších a nejvlivnějších rodin na světě.
4:41A my jsme tam byli pozvaní jako speakeři vlastně v oblasti tý digitalizace digitálních platforem digitálních měn. A vlastně oni mají návaznosti na Vatikán na papeže Františka a tak dále. A tím pádem vlastně my jsme byli vybrání přes to Ritoza Family aby jsme reprezentovali vlastně v téhle ale oblasti digitalizace ty zájmy které máme v podstatě. Jo takže to vzniklo na základě vlastně toho že jsme byli speakeři na dvou konferencích v Monaku a v Dubaji s mojí ženou
5:30a na základě toho vybrání a pozvání vlastně na tu návštěvu do toho Vatikánu. Mhm. A celý ten jako proces si předpokládám že nebyl jenom ten půlrok jako due diligence ale že to možná trvalo i více let. To ten proces v podstatě my z Ritoza Family spolupracujeme dva roky takže ono by se dalo říct že to trvalo dva roky. To je těch více let co jste řekl tak dva roky kde si nás ověřovali prověřovali zjišťovali jak jsme validní jak jsme schopný co děláme jak je to jedinečný vlastně protože na A to vlastně na tyhle věci navazují ještě další věci a to je naše členství ve Spojených národech třeba v Evropský komisi a parlamentu a tak dále takže to vlastně byla nějaká posloupnost už událostí která na to navazovala ale začalo to reálně Ritoza Family která mimochodem je ve Švýcarsku v Monaku a v Dubaji sdružuje jakoby firmy a lidi.
6:03Změnil jste Evropskou unii? Co to znamená? My jsme dlouho usilovali o to aby jsme byli zapsaný vlastně do evropskýho transparentního registru kdy když splníte určitá kritéria tak můžete být zapsáni jako firma která má potom právo na to zúčastňovat se tvorby zákonů nebo v podstatě řešit nějaké připomínkování v rámci nových zákonů v té oblasti ve které ta firma nebo platforma působí. A pro nás tohle bylo velice důležité aby jsme byli na tu budoucnost vlastně připravený protože ty regulace u těch digitálních měn jsou čím dál tím více přísnější a řeší to až když někdo odklepne zákon Je hrozně náročné protože ta příprava na ty regulace mnohdy trvá několik měsíců nebo let. A když vy se to dozvíte až že to bylo odklepnuto a víte že za rok třeba ta regulace přijde tak je to někdy už hodně pozdě se na to připravit.
6:55A mimochodem dost firmám třeba ty nové regulace které byly které jsou spojené s AML 5 například ale nechci zabíhat do podrobností v rámci Evropské unie tak zlomili vás a hodně firem muselo odejít z Evropské unie protože nesplňovali prostě v rámci teda digitálních měn ty parametry které bude potřeba. Takže A mále antimoney laundering eh Přesně tak. Antimoney laundering jedná se o vyřazování identity třeba klienta jedná se o to že musíte vědět při určitých částkách původ peněz a tak dále. Takže to jsou věci které jsou důležité aby potom nevznikalo právě money laundering a nebo terorismus a další věci které jsou dost nepříjemné. Mhm rozumím. Takže vlastně v současné době máte možnost nebo podílíte se tedy na na úpravě jako zákonů v Evropské unii?
7:41V současné době máme možnost možnost jezdí do parlamentu. Ono je to dokonce i napsané protože ten registr je doopravdy transparentní takže se to dá dohledat a my jsme tam napsaný jako firma já jako žena osobně a já jako ne žena ale já jako osobně a moje žena.
7:57Dobrý jenom tady nahlas říkám že Daniel je muž. Jo tak já myslím že dneska dneska v dnešní společnosti moderní fungují bipolární věci takže takže by to asi nebyl úplný problém. Nicméně já jako muž tak v podstatě je tam moje jméno je tam jméno příjmení mé manželky a je tam přesně napsané co můžeme nemůžeme že můžeme jezdit na zasedání komise a lidi kteří vlastně řeší ty lensty zákony. V jakých oblastech si myslíte jako že má smysl třeba do toho registru Evropský unie se jako přihlásit? Chápu že v vašem případě kde ta že ten rozvoj prostě je tak dynamický a tak rychlý prostě že to evidentně má pro rozvoj vaší firmy jako extrémní přínos jo? Eh V jakých oblastech byste třeba ředitelům firem nebo vlastníkům firem doporučil kromě kromě jako oblasti třeba jako digitalizace?
8:52Já si myslím že u fintech oblastí všeobecně je to je to nutnost a u všeobecně u firem které chtějí mezinárodně minimálně teda na území Evropské unie dělat jako byznys a obchodovat tak a chtějí být ve více než jedné zemi teda Evropské unii tak je to dobré pro každou takovou firmu. Samozřejmě pro firmu která a jenom domácí nebo lokální tak je to zbytečné protože ta zase administrativa a věci v rámci due diligence a všechno čím vy si vlastně musíte projít tak je dost náročné nejenom po finanční stránce z hlediska HR a kapacit které musíte mít na firmě a lidí kteří se tomu musí věnovat taky z hlediska časového a vašeho vaší osobní přítomnosti vlastně na některých jednáních nebo zasedáních což zase jsou náklady spojené s cestováním ubytováním a tak dále a tak dále.
9:40Takže pokud ta firma chce působit mezinárodně tak určitě by bylo dobré aby tam byla zapsaná protože bude vědět co se v tý její oblasti děje. Krom jiného bude mít možnost se setkávat i s podobnými společnostmi a tím pádem aspoň mít informace o tom o inovacích o tom jak se rozvíjí ta oblast protože každá oblast se rozvíjí a měla by se rozvíjet měla by být dynamická. Kolik takových českých firem vlastně je zapsáno tušíte? Já bych vám rád řekl že vím o nějaké ale upřímná odpověď je že jsem si to nezjišťoval nevím kolik českých firem je zapsáno takže bohužel vám nedokážu na tohlencto odpovědět.
10:17Ale já osobně nevím o žádné teda. Jestli tam nějaká je tak budu rád jedině a bude to super. tam vlastně vůbec tento institut takže proto se na to ptám jak je to jako běžné časté a myslím že to je dost jako zajímavá zajímavá inspirace. Na druhou stranu si představím takové ty nekonečné jednání v uvozovkách v parlamentu že jo které k ničemu nevedou takže přemýšlím právě na tom pro koho to má význam a pro koho to nemá význam že jo. Tak v podstatě Evropskou komisi asi znáte a todle je vlastně ten transparentní registr zřídila Evropská komise a na jejích stránkách víte i dohledat jmenovitě jaké firmy. Nicméně jenom na rozšíření já mám pocit že tam je Kolik tisíc firem z těch několika milionů firem které jsou registrovány v Evropské Evropské unii což znamená několik tisíc firem.
11:01To znamená je to zlomek jako reálně z celé Evropské unie. Jasně. A jedná se o to že ta Evropská komise doopravdy a to souvisí i se Spojenými národy chtějí čím dál tím víc být funkční bych to nazval jo. Nechtějí být izkostná instituce za které jsou dost často napadány že jsou zkostnatělá všechno dlouho trvá procesy dlouho trvají ale doopravdy Chtějí se víc přiblížit těm podnikatelům těm korporacím lidem a chtějí aby to prostředí té Evropské unie bylo konkurenceschopné v rámci třeba zahraničí Čína Amerika Rusko a další prostě kontinenty což znamená tím cílem Spojený národy samozřejmě o to aby spojovaly 190 zemí ale Evropské komise hlavně parlamentu a Evropské unie aby spojovaly ty státy v Evropské unii a vytvářely tu konkurenceschopnost a zdravé podnikatelské prostředí.
11:55Hm dobře. Eh my jsme se bavili před chvílí o papežovi. Eh bavili jsme se o tom že děláte i sbírky nebo že kupujete zajímavé zajímavé předměty. Eh předpokládám že v téhlenté souvislosti se snažíte mít i nějaké zajímavé jako vlivné nějaké ambasadory nebo známé ambasadory. Eh s kým jste se třeba v životě potkal nebo eh kdo vám dělá marketing v téhlenté oblasti? Tak nám zatím připravujeme marketing. Nevím jestli tak úplně bych to měl pro zrazovat nicméně je otázka jestli jestli to berete jakoby z influencerů a tak dále protože influenceři YouTubeři jsou nakonec my jsme i na online podcastu jak jsou velice důležitou součástí a složkou. Tam by vám to asi řekl náš nebo čí vám to řekl náš marketingový ředitel co se připravuje.
12:45Některé partnery vím to nemůžu říct protože to jsou velice významné firmy asociace a nebo kluby dokonce sportovní v Čechách na Slovensku a i v zahraničí. To Československo bude tento rok a zahraničí to znamená rok 2022 a zahraničí bude rok 2023. Nicméně taková zajímavost zajímaví lidé komunikují třeba pravidelně za velvyslancem za OSN z Itálie a zmocněnce vlastně za senátem za prezidenta italského. Například například komunikujeme a máme ambasadora a partnera a člena britské královské rodiny.
13:26A to jsou velice si myslím významní lidé kteří nám potom pomáhají právě třeba v tom umění protože a v tom v tom environmentu to znamená v ekologii a v té nadační činnosti protože samozřejmě jejich činností je hlavně když už tak říkajíc jsou v pohodě a mají peníze a nemusí se nahánět jak my říkáme tady v Čechách za každou korunou tak právě se věnovat té dobročinné oblasti a pomáhat těm lidem. Jo když to ne vždycky tak může vypadat A nicméně já vím protože s těmi lidmi komunikuji a setkávám se dost často víc s velice významnými lidmi tak dopravdy z velké části nebo většina z nich se snaží něco změnit něco udělat protože a to už víme všichni třeba v rámci nějakého globálního klimatu prostě už to ovlivní i je což znamená už i oni i kdyby nechtěli tak musí prostě.
14:17Jo což znamená už jsme v tom všichni už to není jenom o tom že buď chci nebo nechci ale doopravdy musím protože ta další generace bude mít fakt problém když nebudu já. Jo a kdo jinej by měl než ty který jsou nejbohatší jo. Takže ty opravdu nejbohatší lidi si to uvědomují a spolupracují s náma protože nebo nejenom s náma teda ale s kýmkoliv kdo má nějaký potenciál masový potenciál mít vliv na větší počet lidí a mám potenciál bejt mezinárodní jako nějaká platforma nebo digitalizace nebo digitální přeměna technologie která bude mít vliv jako na masu lidí. Proto je důležité a v tom v této oblasti je hodně důležité to vzdělávání právě.
15:01Docela zajímavé kontakty. Jakým způsobem získáváte kontakty? Jste přepravil Lamanč a si říkal: „Nazdar princi.“ Já bych se s tebou potkal. Já bych řekl že to je dneska už je to na doporučení protože věřím tomu že když je člověk pokorný ale ne skromný ale když je doopravdy má tu pokoru a upřímnost a morálku a etiku zažitou tak ty lidi přijdou prostě za ním nějakým způsobem ať už je to na konferenci nebo že někdo koho poznáte vám je doporučí a oni prostě potom s vámi mají a chtějí
15:55chtějí vlastně komunikovat a vytvářet se vlastně spolupodílet se na něčem co je významné tak to přijde samo ale vychází to vždycky z vás a z toho co děláte. To znamená máme zajímavý projekt který oni vidí jako extrémně důležitý dlouhodobě v rámci digitalizace a změny jako způsobu chování lidí a změny způsobu nahlížení na běžnej život což je i důvod proč nakonec vlastně spolupracujeme se Spojenými národy. A druhá část je vaše osobnost. To To znamená ta pokora to abyste v podstatě byl eticko-morálně založený protože samozřejmě tito lidé nechtějí s někým kdo je neetický nebo nemorální komunikovat protože jednak z hlediska reputačního problému pro ně ale druhak je to i z toho důvodu že jsou hodně orientovaný na tu etiku a morálku.
16:27Mhm. Rozumím. Do jaký míry se třeba tyto hodnoty prohlížely jako u vás ve firmě? Tak já jsem zastánce toho že člověk když káže vodu tak by měl pít vodu a ne víno jak se říká v Bibli. To znamená doopravdy doopravdy my se snažíme s mojí ženou udržet rodinnou atmosféru. Ono už je to dneska docela těžké pro nás je ve firmě nevím přesné číslo zhruba 180. A to není úplně tak jednoduché nicméně si myslím že tu rodinnou atmosféru se nám daří vytvářet a udržovat a samozřejmě i takovou tu rodinnou kulturu nebo kulturu té firmy. kde se snažíme bejt spravedliví snažíme se nikomu nenadřovat snažíme se aby se dodržovala etika morálka aby si lidi pomáhali aby si neházeli klacky pod nohy aby komunikovali upřímně na rovinu.
17:20To mám jako takové hlavní zásady a řekl bych že je to i určitá tvrdost protože na jednu stranu to zní hezky ale na druhou stranu vyžadovat tyto věci člověk musí mít hodně tvrdý charakter jako uvnitř aby dlouhodobě to udržel takto. To znamená doopravdy když někdo to nedodržuje nebo nedělá tak Bohužel se s ním rozloučíte a může bejt dobrý jak a vydělávat třeba vám a přinášet peněz kolik chce nebo projektů nápadů. Prostě vám to musí bejt jedno v tu chvíli. A to je někdy těžké což znamená doopravdy není to úplně tak jednoduché. Samozřejmě všichni víme v jakém prostředí jsme vyrůstali nebo se nacházíme. Víme že Československo není nastavené jako je to třeba v Americe že všichni fandí podnikatelům a všichni říkají že podnikatelé jsou ty nejlepší který se starají o ty svoje zaměstnance a bez nich by ty zaměstnanci nebyli a tak dále.
18:09Víme že tady je ta nálada trošku ještě bohužel jiná. I když se to mění a je to strašně dobře ty poslední roky a myslím si že je tady hodně oportunisticky nalazených lidí se kterýma i dost často přicházím do styku a lidí nalazených tak že chtějí aby se změnilo jakoby to prostředí. Což znamená za mě je to tvrdost a je to potom etika morálka kultura té firmy a snažit se to dodržovat. A samozřejmě nejenom uvnitř firmy ale směrem i k těm partnerům. se kterými spolupracujete.
18:40Což pro vás jako znamená že jste říkal že jste se třeba musel nebo chápu že jste se třeba musel rozloučit s nějakým zaměstnance který já to jako cítím v tom podtextu že byl dobrý asi obchodníkem a a třeba některé tyhle ty zásady tam nebyly a je to prostě takový ten tvrdý zásah že dám přednost prostě tomu aby ta zdravá firemní kultura byla před nějakým krátkodobým ziskem jestli chápu správně. Přesně tak. Je to je to To je pravdy o tom že musíte že dlouhodobě na jako vyděláte když jak se říká tak dlouhodobě na tom vyděláte krátkodobě nikdy na tom nevyděláte vždycky proděláte a je to náročné krátkodobě ale dlouhodobě se to strašně vyplatí a potom vám to přinese ty správné partnery správné kolegy správné zaměstnance správné lidi které si najdete a kterých třeba potom bude 180 a nebo skoro 180.
19:32Já bych se vrátil vlastně k tomu co děláte jaká je vlastně jako vize jo? Vy děláte vlastně digitální ekosystém pro sdílenou ekonomiku. Eh bavili jsme se o něm o kryptoměnách eh bavili jsme se i o koloběžkách v minulým dílo díle. Eh co jsou vaše aktuální eh aktuální vlastně projekty abyste naplňoval ten svůj ten svůj sen protože asi jestli chápu z toho kontextu tak eh ta oblast kryptoměn je důležitá oblast eh řekněme podpory eh nějakého neziskového sektoru spojený s nějakým sběratelstvím a a oblastí jako prodávání aukcí je je velmi důležitá. Co jsou ty další oblasti do kterých se jako postupně budete pouštět v nejbližším období?
20:17My už teď máme produkty které fungují. Vlastně máme to rozdělané. Ten nejzásadnější produkt je digitální pojištěná peněženka vlastně díky které nás zavolali na Nasdaq do přímého vysílání to je asi dva roky zpátky. To je tam jak Bill Gates zvonil na ten zvoneček nebo Steve Jobs a otevíralo se obchodování třeba Microsoftu nebo Applu nebo Facebooku nebo Starbucks tak vlastně je i na internetu a na YouTubu vlastně záznam o tom jak tam povídáme. O tom co jsme si mysleli že bude jediný produkt ještě dva roky zpátky a to je ta digitální pojištěná
21:07peněženka. Ono je to z pohledu běžného člověka to vůbec není důležité protože běžný člověk je zvyklý na pojištěné bankovní účty. To znamená když vám někdo zcizí platební kartu a použije ji tak vám banka refunduje jakoby tu ztrátu. Jo když to u digitálních měn když vám někdo zcizí vaši peněženku a coiny Bitcoiny Ethera nebo Platon nebo cokoliv pardon Platon ne ale cokoliv ostatního a ta peněženka není pojištěná tak doopravdy jste o to přišel a nikdo vám Nedá tu náhradu tý škody a je to. Je to jako když vám někdo ukradne fyzický peníze. Přesně tak ano do slova do písmena. A to je dost zásadní věc protože vy se dostáváte vlastně do stavu kdy můžete mít sebelepší projekt sebelepší blockchain ale prostě když to nemáte pro ty investory nebo pro ty uživatele pojištěné tu digitální peněženku kterou ten projekt vlastně používá potřebuje používat tak máte problém protože ty krádeže se dějí dnes a denně a tím že to je decentralizované to znamená přístup do toho má kdokoliv na planetě Zemi doslova do písmene tak se nacházíte ve stavu kdy máte vážený problém že jo.
21:54Když je váš projekt úspěšný technologie úspěšná teď vám někdo okrade vlastně ty vaše uživatele nebo investory který tomu věří. Což znamená my jsme vlastně se zaměřili od začátku na to aby jsme vyvinuli digitální pojištěnou peněženku a jsme na světě jenom tři firmy kvůli tomu nás zavolali na ten Nasdaq mimo jiné tak jsme jenom tři firmy které mají doopravdy tuto technologii na a pojištění na tu digitální pojištění. peněženku. V jiném slova smyslu to znamená to že my jsme se mohli před těmi dvěma lety rozhodnout že to budeme prodávat jako produkt nebo službu jiným firmám které dělají produkty třeba kryptoměnovým burzám. Burzy používají peněženky tak by jsme prodávali ty naše peněženky aby ty jejich uživatele mohli obchodovat a bejt v pohodě.
22:41Nebo když je nějaká firma která vydává tokeny nebo kryptoměnu a za ní je nějaká nemovitost například tak by jsme my dali jim ty pojištěný peněženky. No a my jsme se rozhodli na rozdíl od těch dvou firem velkých které toto dělají že to přeprodávají vlastně jako službu nebo produkt tak jsme se rozhodli vytvořit ten vlastní ekosystém. To znamená tu digitální peněženku nechat jako konkurenční výhodu pojištěnou a vlastně na to navazovat jednotlivé aplikace. Jedna z těch aplikací a našich produktů je například internetový obchod kde my dneska máme okolo 90 partnerů. Máme tam třeba Invi máme tam baťů máme tam mall.cz máme tam rohlík.cz kde vy si můžete jako běžnej člověk koupit za aktuální kurz poukaz a ten poukaz uplatnit u toho partnera.
23:30Doopravdy od ubytování až po jídlo až po tankování u MVL tam třeba máme si můžete koupit všechno u nás. No a výhoda toho je že když byste si koupil naší digitální měnu před jedním rokem tak jsme měli o 80% menší hodnotu. To znamená vy byste teď vletěl na dovolenou a ušetřil byste sinvi i 80% nebo Pelikán. tam máme třeba 80% na vaší dovolené. Což v podstatě znamenalo to že teď tohle léto konkrétní příklad z praxe tak náš klient místo toho aby odletěl na Malorku kam lítal každý rok s rodinou tak odletěl na Malý Divy protože na něj prostě najednou měl. Jo. Takže to je vlastně to užití to je to užití v tom v té praxi kde vlastně ta naše digitální měna má nějakou užitelnou hodnotu prostřednictvím aplikace která je napojená na tu digitální pojištěnou peněženku.
24:16A to je ten ekosystém a to je ta sdílená ekonomika. Ty aukce třeba o kterých jsme se bavili. To je další část kde můžete obchodovat nebo my prodáváme do budoucna budeme umožňovat i lidem aby mohli přidávat svoje předměty tak je můžete prodávat za tu digitální měnu kterou zase budete moct používat v rámci toho ekosystému. No a potom připravujeme další věci jako je gaming teď je e-sports hodně gaming metaverse NFT. To znamená v podstatě nějaká zábava pro generaci XY kde vlastně budeme mít hráče který budou hrát a budou budou soutěžit v počítačovejch konzolovejch nebo mobilních hrách a budou tam i samozřejmě celebrity a osobnosti který s nima budou hrát a budou si to užívat a potom vyhrajou v rámci turnaje zase tu naší digitální měnu kterou budou moct zase někde použít v rámci toho ekosystému.
25:04Takže to je jakoby jedna část a druhá část je i takzvaná B2B. To znamená teď jsme připravili peněženky pro firmy digitální pojištěné peněženky pro firmy kde zase firmy to chtějí dávat jako benefit pro zaměstnance místo stravenky. například. To znamená zaměstnancům dát poukaz s nějakou nominální hodnotou kterou si ty zaměstnanci můžou vybrat v daném momentu nebo v daný moment podle aktuálního kurzu v tý naší digitální měně kterou se zase můžou použít v tom ekosystému. Jo tak to postupně je vlastně o těch produktech a o tý použitelnosti který přidáváme do toho ekosystému a ta hodnota se sdílí a teď se dostávám teda k tomu proč je to sdílená ekonomika. To je ještě ta druhá část vysvětlit protože čím víc užívá používá tu naši digitální měnu a spotřebovává na ty produkty tím vyšší je jejich hodnota nebo jejich hodnota protože my tu digitální měnu máme uzavřenou 300 milionů kusů a tím pádem je omezená.
26:20Což znamená není tam inflace. A tím pádem čím více uživatelů čím více spotřebovává tak tím vyšší je hodnota a tím vlastně všichni bohatnou. Jo ono to zní blbě protože nikdo nemůže pro Ano my máme výkyvy na burze a může prodělat kdokoliv může prodělat ale pravda je taková že ten kdo bude držet nebo kdo drží tu kryptoměnu naší teda z pohledu nějakýho času tak vždycky na tom minimálně nějaký procenta vydělá. Jasně. Jasně jako je to otázka toho asi jako všeobecné důvěry danou kryptoměnu že jo protože pokud uživatelé rostou všichni vydělávají pokud uživatelé klesají tak tak to je problém. Oni nesmí takhle oni by neměli klesat oni by minimálně měli zůstávat stejní. Jo my máme dneska analýzy máme audit udělaný a tam máme nastavené že nebo máme spočítané doslova do písmene že od 40 000 aktivních uživatelů už vlastně ta hodnota bude udržitelná dlouhodobě a bude se zvyšovat.
27:01Důvod je jednoduchý. a to je ten že vlastně u každého toho produktu máme nějaké marže a ty marže a to je ta sdílená ekonomika sdílíme s těmi uživateli. Jo v podobě toho že přidáváme produkty přidáváme víc těch poukazů přidáváme víc věcí do aukcí zvyšujeme tu hodnotu. Jo a tu zvyšujeme na základě marží které máme v těch jednotlivých prodejcích. To znamená vy když si koupíte poukaz do AMF za Platoncoin za tu naší digitální měnu tak už v tu chvíli toho nákupu my realizujeme nějakej zisk. A ten z části Můžeme sdílet s těmi všemi uživateli protože o to roste hodnota tý digitální měny. Nebo spekulaci toho že někdo s někým vytraduje nutně i může ale ne nutně ale hlavně o to o tu spotřebu vlastně a o tu marži z tý spotřeby protože počet kusů je jeden ale ty marže jsou furt dokolečka při tý spotřebě to cirkuluje.
27:52Jo vždycky nákup marže. Utratím tu kryptoměnu marže. A furt jede cirkulace to znamená furt se mi ta hodnota zvyšuje protože mám omezenej počet. Dobře děkuju mockrát za za vysvětlení jaké jsou jaké jsou vaše veze. Držím moc palce. Především držím palce i v těch neziskových projektech které osobně velmi podporuju a jsem šťasten že další z ředitelů firem se snaží nejenom vydělávat peníze nebo dělat ve vašem případě novou sdílenou sdílenou ekonomiku ale že ji podporujete vlastně dobro které si myslím že je stále více a více důležité speciálně prostě prostě z oblasti vzdělaného světa a bohatého světa protože my si můžeme všichni tady děkovat že jsme se narodili tam kde jsme se narodili a a každá noc se probudit a děkovat Bohu že se máme úžasně.
28:46Takže mockrát děkuju že v tomto směru vy přispíváte a i to že vlastně tu firemní kulturu kterou kterou vytváříte ve firmě vlastně podílíte se svými hodnotami dále protože věřím tomu jako můj Oblíbený prezident Václav Havel můžeme všichni přispět prostě k tomu že se na světě bude mít trošku lépe.
29:10Děkuji že jste byl hostem podcastu Job Number One a budu se těšit třeba při používání vaší měny. Jo děkujeme. Budeme se také těšit a věříme že budete spokojen.
Přepis je bez rozlišení mluvčích — Google to pro češtinu neumí. Přepis je strojový drobné chyby v něm být mohou.
