#6329 min20. 12. 2024neziskový sektorcharita
„Sto procent daru jde dětem“
Edita Mrkousová · ředitelka · Patron dětí, z.ú.
Zatím obrázek epizody — nahradí ho foto z natáčení
0:0029:00
O epizodě
Přicházejí Vánoce – udělejte radost dětem, které to nejvíce potřebují!🎄V nové epizodě CEO podcastu jsem měl tu čest přivítat Editu Mrkousovou, ředitelku nadace Patron dětí .
Edita se s námi podělila o příběhy dětí, kterým nadace pomáhá už 7 let. Ať už jde o financování školních obědů, kroužků, nebo zdravotní pomoci, každý příspěvek dává dětem šanci na lepší budoucnost. ❤️
Co mě obzvlášť zaujalo, je transparentnost nadace – 100 % darů jde přímo na pomoc dětem. To je něco, co stojí za podporu, obzvlášť v časech vánoční solidarity.
👉 Pokud máte chuť darovat radost, navštivte www.patrondeti.cz Můžete vybrat konkrétní příběh dítěte a přispět právě tam, kde je to nejvíce potřeba.
Podpořme společně dobrou věc. Protože Vánoce jsou o naději – a my ji můžeme dát dál. ✨
Klíčové myšlenky
„Apeluju nejenom na dárce, ale i na trenéry, učitele, sociální pracovníky a lékaře: podívejte se kolem sebe, a pokud vidíte dítě, které potřebuje pomoc, obraťte se na nás.“
Dvaadvacet tisíc dětských příběhů
Patron dětí je charitativní projekt Nadace Sirius a pomáhá sociálně a zdravotně znevýhodněným dětem, kterým podle Edity Mrkousové v životě nepřálo štěstí. Za sedm let existence podpořili dvaadvacet tisíc dětských příběhů. Zhruba osmdesát procent tvoří sociální oblast a dvacet procent zdravotně znevýhodněné děti.
Houževnaté děti
Sociální příběh znamená úplně jednoduché věci: taška do školy, plný penál nebo zaplacený kroužek. Nejradši pomáhají dětem, kterým říkají houževnaté. Jsou to děti ze středně příjmových rodin, které by nejradši chodily na fotbal nebo hrály na housle každý den, jenže rodinný rozpočet stačí jen na dvakrát týdně. Edita Mrkousová má sama tři děti a říká, že poplatit kroužky, tábory, školy v přírodě a lyžáky je náročné i pro rodiny, které na tom nejsou nejhůř.
Po třiceti letech v korporátu do nadace
Po třiceti letech v korporátu hledala Edita Mrkousová práci a bývalý kolega jí nabídl vedení Patrona dětí. Neziskem byla nepopsaný list a bála se, že to pro energického člověka zvyklého na byznys a čísla bude nuda. Rozhodla se během dvou tří dnů a pár schůzek. Po sedmi letech říká, že je to nejlepší práce, jakou kdy mohla dělat, a to nejen kvůli usměvavým dětem: Patron dětí je podle ní malá korporace, kde každý přesně ví, jaké má cíle na měsíc i na půl roku.
Marketing z doby krále Klacka
Edita Mrkousová je původem markeťačka, ale svoje marketingové roky nazývá dobou krále Klacka: sociální sítě tehdy nejely, Instagram neexistoval a Facebook byl na začátku. Ráda přispěje svým know-how, ale na propagaci potřebuje odborníky. Vysvětluje proč: když nadace není vidět, nepřijdou žádosti ani dárci, a tím pádem nemůže pomoct dětem.
Avatárků je na webu moc
Rovnováhu mezi komunikací a soukromím dětí řeší tak, že si zákonný zástupce v žádosti sám určí, jestli se na webu objeví fotka a jméno dítěte. Edita Mrkousová rozumí tomu, že rodiče soukromí chrání, jenže tam, kde fotka není, dávají takzvané avatárky, a těch je na webu čím dál víc. Když dárce hledá příběhy a vidí konkrétní dítě, spíš ho to navnadí pomoct, než když je vedle sebe jeden obrázek za druhým. Právě proto teď uvnitř vedou velkou diskuzi, jestli fotky po rodičích nechtít.
Edita Mrkousová odpověděl i na otázky z CEO Playbook
Rozhodnutí, které nejvíce ovlivnilo úspěch firmy
Po třiceti letech práce v korporátu hledala Edita Mrkousová jednu dobu práci a oslovil ji bývalý kolega z korporátu s tím, že Nadace Sirius hledá šéfku charitativního projektu Patron dětí. Neziskem byla do té doby nepopsaný list, a protože je energický člověk zvyklý na byznys a čísla, zarazila se a bála se, že to bude nuda. Kolega, kterého si nesmírně váží a který má za sebou hezké byznysové výsledky, jí řekl, ať si nemyslí, že si tam sednou a budou čekat na zázrak. Věřila mu a řekla si, že to zkusí. Rozhodování netrvalo měsíce ani rodinné diskuze: naskočila hned a během dvou tří dnů a pár schůzek věděla, že je to super. Po sedmi letech to označuje za nejlepší práci, jakou kdy mohla dělat. Nejde přitom jen o usměvavé děti na konci dne. Patron dětí je podle ní taková malá korporace, kde všechno jede přes čísla a každý přesně ví, jaké má cíle na měsíc i na půl roku, takže se v jedné práci prolíná ostrý byznys se sledováním efektivity a konverzí a s pomocí, která děti někam posouvá.
Na stejné otázky odpovědělo dalších 53 ředitelů
Co je CEO Playbook
Přepis rozhovoru
Zobrazit celý přepis
0:30a dneska to mám fakt jako dream protože potřetí v životě přivítám zástupce nadací. Dobrý den Edito. Dobrý den. Mám velkým potěšením dnes přivítat Editu Mirkousovou což je ředitelka patronu dětí který je součástí vlastně nadace Sirius. Říkám to dobře? Ano říkáte to velmi správně. Úplně úžasný. Nadace respektive patron dětí už pomohl 22 22000 dětem. za sedm let své své existence. Je to tak? A tak jenom mi nám řekněte jak těm dětem vlastně pomáháte? Co je taková jako obvyklá obvyklá pomoc Já já asi teda začnu možná trošku od začátku. Vy jste teda teda nakousl Patron dětí je charitativním projektem Nadace Sirius a máme společné to že vlastně pomáháme sociálně a zdravotně znevýhodněným dětem kterým prostě jednoduše v životě nepřálo štěstí jo.
1:29A A za za teda tu dobu těch sedmi let jsme podpořili už 22 000 dětských příběhů. A v té oblasti sociální tam je to tak asi 80 % a dalších 20 % jsou teda ty zdravotně znevýhodněné děti. A Co to znamená sociální příběh? Jsou to děti který prostě potřebujou takový úplně jednoduchý drobný potřeby typu taška do školy plnej penál potřebujou zaplatit kroužky. Strašně rádi pomáháme dětem kterým říkáme houževnatý děti. To jsou děti ze středně příjmových rodin. Děti který prostě nejradši by chodili na ten fotbálek nebo hráli na houslečky každej den ale bohužel ten rodinný rozpočet třeba stačí na to aby mohli chodit jenom dvakrát tejdně. V případě že třeba ta rodina má těch dětí víc tak samozřejmě nebudete si asi představit že je to pro ně náročné.
2:25Já sama mám tři děti a jsem šťastná že ty dva už vyletěli z hnízda. protože skutečně jako poplatit všechny ty kroužky a tábory nebo prostě výjezdy ze školy v přírodě lyžáky tak to je prostě jakoby i pro ty rodiny který na tom nejsou úplně nejhůř tak je to prostě náročné. Jo takže to jsou ty příběhy které vlastně počítáme do té jakoby sociální sociální podpory. Jsou to vlastně příběhy které my vlastně dáváme do kategorie Vzdělávání a Rozvoj a případně máme tam i příběhy ještě v tuto dobu příběhy které jsou vlastně v té kategorii eh kde platíme obědy školné školkovné a takový věci. Hm tak to už jsme asi v těch nízkopříjmových skupinách. To už jsme potom v těch nízkých ano ano přesně tak.
3:15Mhm. Eh to určitě zajímavé. Já se možná zeptám i na váš osobní příběh. Já jsem se samozřejmě podíval na na to jaký máte pracovní Jo. background Ano ano ano. A vidím že vlastně sedm let jste již vlastně v oblasti jako nadací.
3:30Jaké bylo to vaše jako rozhodování protože předpokládám že z pozice nějakého top manažera a současné době asi i ten příjem trošku Jasně. jako poklesl No takhle jo každý vlastně já říkám jaký si to uděláš takový to máš a vlastně jako každý děláme ty věci v životě pro nějaký důvod. Já musím jako přiznat že po 30 letech vlastně práce v korporátu jsem jednu dobu prostě hledala práci a oslovil mě můj bejvalý kolega zase z toho korporátu a nabídli mi vlastně povídali jsme si o tom že vlastně Nadace Sirius hledá teda šéfku do Patrona dětí do této charitativní organizace tak já do té doby jsem v podstatě tím neziskem byla jako nepopsaná tak jsem trošku jsem se jakoby zarazila protože poměrně jsem energický člověk a teďko ten byznys a ty čísla tak jsem se trošku bála jestli to tam nebude jako možná trošku nuda.
4:27Nicméně musím říct po těch sedmi letech nejlepší práce kterou jsem kdy mohla dělat. Nejen samozřejmě že na konci dne jsou to ty usměvavý děti a a a vlastně ta pomoc ale zároveň i i ten patron dětí v podstatě je taková malá korporace. Jo my všechno jedeme přes čísla to znamená že každý z nás přesně ví jaký má svoje cíle na měsíc na půl roku a tak dále. Všechno strašně jakoby počítáme což s tím Hm vlastně korporátem hodně jako souvisí. My se k tomu určitě vrátíme. Mě zajímalo spíš to jako rozhodování jo. Vy jste říkal jako končím v práci a teďka jste na nějaké křižovatce. Jak se na to Tak dívá zaprvé mě to teda hrozně
5:30mě jako lákalo protože ten můj kolega mi řekl: "No ono to není až tak jako že byste si tam sedli a čekali až se jako stane zázrak a někomu budete moct pomoct. To ještě jako uvidíš." No tak já samozřejmě protože ten kamarád je prostě osoba který já si nesmírně vážím a má taky za sebou spoustu hezkých byznysových výsledků tak jsem mu tak jako věřila a říkala jsem si: "Zkusím to." No a jak vidíte už jsem tam teda těch sedm let a jak říkám nejlepší práce kterou jsem mohla kdy dělat. Hm. Takže rozhodování kluků že bylo jednoduché že to nebylo jako měsíční rozhodování diskuze Ne to ne s rodinami Ne ne to ne to ne. Já jsem jako naskočila hned a já já nevím během dvou tří dnů pár meetingů a prostě věděla jsem že tohle je prostě jako super.
5:56Že se tam vlastně prolíná jak ten vlastně ten ostrej byznys ty čísla a to neustálý sledování tý efektivity a těch konverzí a tak dále s tou vlastně s tou pomocí a to je na tom to krásný že vlastně jako vy vlastně makáte a na konci dne jak říkám jsou prostě ty A ty šťastný děti jo ty ty ty příběhy který prostě ty děti někam posouvají někam je rozvíjí a tak dále. A to je na tom to nejhezčí vlastně no.
6:42Hm. Vy jste vlastně původně markeťák to znamená že i asi využijete vlastně svoje znalosti jak propagovat vaši nadaci vůči okolí. Tak ano dlouhá léta jsem pracovala v marketingu samozřejmě dneska bych to nazvala jako dobou krále Klacka protože samozřejmě v době kdy já jsem ten marketing dělala ještě nejeli vůbec i sociální sítě tak jak dneska jedou Instagram neexistoval Facebook byl někde na začátku takže samozřejmě já ráda přispěju nějakým svým know-how. ale potřebuju na to odborníky protože ano pokud nebudeme vidět tak a nebude se o nás vlastně vědět to jak vlastně ty věci děláme tak nejenže k nám nepřijdou žádný žádosti ale samozřejmě nepřijdou k nám žádný dárci tím pádem těm dětem nebudeme moct pomoci. Takže nějaký základy mám ale ta doba je tak strašně rychlá že dokážu jako poradit ale jak už jsem říkala máme na na tyhlety věci prostě odborníky.
7:38Hm. Jak hledáte ten balans mezi tou marketingovou komunikací sdílení těch příběhů těch dětí a nějakým soukromí těch dětí jo protože tam ta linka může Jasně. být poměrně poměrně jako složitá Tak u nás je vlastně to tak že jakmile si ten žadatel což je teda zákonný zástupce toho dítěte požádá tak samozřejmě vyplňuje žádost a tam se sám rozhoduje jestli teda chce zveřejnit fotografii toho dítěte protože u nás to funguje tak že žadatel si požádá kromě toho teda že musí mít osobu která potvrdí ten příběh k tomu se možná dostanem později ale co se týče těch osobních dat toho dítěte tak vlastně on si sám v té žádosti vlastně určí jestli bude fotka dítěte na našem webu jestli tam bude jméno dítěte na tom našem webu.
8:32A vlastně jako my rozumíme tomu že ty rodiče chrání to soukromí těch dětí. Na druhou stranu samozřejmě teď o tom hodně jako diskutujeme protože pokud ten rodič nechce aby tam byla fotka dítěte tak my tam dáváme takzvaný avatárky jo. A teď máme takovej nešvar že vlastně na tom webu je strašně moc těch avatárků. Takže když tam vlastně přijde ten dárce a hledá ty příběhy tak samozřejmě ať je to jak chcete když prostě vidíte to konkrétní dítě tak myslím si že vás to trošku víc jako navnadí k tomu pomoci než když tam prostě je jeden obrázek vedle druhýho tak teďko zrovna o tom vedeme velikou velkou velkou diskuzi jestli teda budeme dál dál vlastně jakoby chtít aby ty rodiče nám posílali ty fotky.
9:21Můžou být kněi ze strany ty děti nemusí být jako vidět úplně že jo ta tvář úplně blízko ale myslím si že pro ty ty dárce to je jako poměrně jako důležitá důležitá věc. Vy jste říkal že měříte tak možná že i víte jaký to má jako reálný finanční dopad že ty velmi jako osobní příběhy s fotky videí a tak dále jestli mají třeba vyšší míru příspěvků než než ty avatarové. Tak určitě my než něco jakoby než se jako rozhodneme a vlastně začneme to aplikovat tak vždycky se ptáme těch našich ať jsou to dárci nebo jsou to žadatelé nebo jsou právě to ty osoby které potvrzují ty příběhy to jsou teda patroni. Tak tady jsme se taky ptali jestli teda jak na ně působí ten náš web jestli jestli ty příběhy který ty fotky nemají je oslovují mnohem víc než než ty příběhy nebo než obráceně a samozřejmě jako měli jsme kdysi vlastně dotazníky z kterých
10:42eh vyplynulo že je to tak 50 na 50 ale dneska vlastně už máme i ty zpětný vazby od těch dárců jako napřímo že nám ty lidi i píšou a vlastně říkají nám že se jim tohleto nelíbí že vlastně se nemůžou rozhodnout. Takže proto právě vedeme teďko tu diskuzi jestli náhodou eh nebudeme chtít po těch eh po těch rodičích vlastně aby tam ty fotky skutečně byly. Hm. Já si myslím že ta cesta vede i přes tu informovanost o tom eh jaké typy komunikace eh je jaký má vlastně jako dopad na ty dárce takže že když někdo chce být velmi soukromý tak pravděpodobně vybere o x % méně peněz než vlastně když to soukromí se se pustí trošku víc do světa no.
11:09U nás vlastně každý ten příběh je velmi pečlivě jako popsán na tom webu. To znamená že když tam ten dárce přijde tak a vidí že teda vybíráme nějaké holčičce nebo klukovi nějaký kroužek ať už to může bejt rolezectví nebo prostě chodí na koně. A když teda někdo zrovna dejme tomu je bejvaj bejvalý hokejista tak si asi dovedu představit že si vybere zrovna to tu holčičku nebo kluka kterej hraje hokej a třeba k tomu ani tu fotku mít nepotřebuje protože si vlastně jako přečte ten příběh ale když vlastně my v současný době třeba na tom webu máme 400 příběhů jo a tak že jako dárce tam přijdete a samozřejmě začnete scrollovat a teďko hledáte ty příběhy který vás chytnou a myslím si že na tu první dobrou vás chytne ta fotka že nemáte Vůbec šanci ty příběhy přečíst jako to byste to četl tejden.
11:58Jo takže A vy jste četla někde můj příběh? Víte že jsem rád hokeji a lezu po skalách? Ale vážně? Vážně jste No vy zmínila ty ty dva sporty který jsou mi který jsou mi jako přirozeností tak to je docela zajímavý. Jsem čarodějka.
12:13No to si nemyslím ale jako zajímavá náhoda. Která tady je. Takže vy máte v tomhle kulku 400 příběhů na který se dá Teďko máme zrovna 400 příběhů.
12:25Jenom pro vaši informaci my vlastně měsíčně zpracujeme 700-800 žádostí a z nich potom vlastně dáme 400-500 příběhů na ten web. Jo proč je vlastně těch příběhů míň než těch žádostí tak samozřejmě po cestě ta žádost buď teda neprojde protože máme velmi přísnej risk a každá ta žádost je velmi přísně a pečlivě prověřována.
12:51To znamená že jakmile ta naše riskářka zjistí že ta situace není taková jako popisuje ten žadatel. Případně často se stane že i ty žadatelé nám odmítnou ty informace poskytnout ale například i nám nechtějí jakoby poslat rodný list dítěte. My samozřejmě musíme podle toho rodný list dítěte zjistit jestli to dítě vůbec existuje. Takže buď teda nechtějí vyplnit žádost nebo si tam něco můžou vymejšlet.
13:17Nebo ten žadatel třeba nesežene toho patrona což je teda jakoby nechci říct úplně to slovo garant ale je to prostě člověk kterej velmi dobře zná tu rodinu a může nám vlastně potvrdit že ta pomoc pro to dítě je skutečná jo. Ty patroni jsou typicky sociální pracovníci z neziskových organizací učitelé trenéři. Můžete být rodinný známý nesmí to být rodinný příslušník to znamená žádná teta babička ale vlastně i vy pokud jako někoho znáte z okolí tak samozřejmě můžete kohokoliv doporučit ale ta riskařka nebo ten riskař vás velmi pečlivě Prověří a prověřuje nejen toho žádatela prověřuje i toho patrona jestli skutečně existuje protože stává se nám že si občas ti žádatelé jako vymyslí nějakou osobu takže pak to že ten patron neexistuje tak samozřejmě ta žádost nemá nemá šanci a prověřujeme i dodavatele protože my teda zásadně neposíláme peníze do rodiny ale vlastně nakupujeme za ně ať už je to služba nebo pořizujeme ten konkrétní předmět ať jak jsem mluvila o těch taškách do školy nebo to.
14:24Jasně. Prostě můžou být další další jiný věci. Takže i ten dodavatel který dejme tomu vyrábí nějakou speciální postel nebo poskytuje nějaké speciální rehabilitace tak my si velmi pečlivě zkontrolujeme jestli ty ceny který on nám dává tak jestli má stejný ceny třeba na tom webu nebo prostě jestli tam není jestli případně by nemohlo dojít k zneužití nějak toho daru. Takže to jsou pro nás takový jako zásadní zásadní věci. Hm. Což Teď se možná úplně odpočine Vůbec ne to je to je hrozně to je vůbec hrozně zajímavý jak to vlastně jako funguje a jaký je celý vlastně jako ten proces proces kolem toho.
15:05Co se týká vlastně těch jednotlivých jako dárců eh jak vy jakým způsobem vlastně získáváte dárce kteří kteří vlastně by chtěli přispět jo? Je to je to vlastně částečně to jako z nějaké sbírky nebo vlastně vy máte nějakého zakladatele jako nadaci Ano. Sirius A přesně jo jo nebo možná jestli jsou nějaké granty státní prostě kde je to Jo jo jo.
15:30zdroje finanční Tak já nejdřív vlastně vysvětlím jak funguje ten patron dětí. My teda jsme součástí té nadace a nadace se kompletně platí ten provoz. To znamená všechny dary které my získáme od těch dárců jdou ze 100% na potřeby a pomoc těm dětem. To je jakoby hrozně důležitý hrozně důležitý říct. 90% těch dárců jsou obyčejní lidé jako tady jsme my dneska který sedíme u stolu kteří vlastně nám pomáhají čtou si ty příběhy. My je vlastně mezi ty dárce mezi tu veřejnost dostáváme samozřejmě díky těm sociálním sítím především. A pak holt jako asi jako každá každá taková podobná organizace prostě píšeme a voláme těm velkým firmám a snažíme se prostě jim vysvětlit že pokud by chtěli vlastně pomáhat dětem protože my se specializujeme na ty děti a byli by jako rádi dejme tomu že každá firma jako neví jak vlastně ty jednotlivé organizace fungují tak pakliže ta firma nebo pakliže té firmě je prostě jako Sympatické to jak to děláme že vlastně jsme transparentní že 100% daru vlastně jde na ty děti a chtějí pomáhat dětem tak budeme samozřejmě rádi když kousek z toho svýho rozpočtu použije vlastně i na to vzdělání a rozvoj těch sociálně a zdravotně znevýhodněných dětí na které my se teda jakoby specializujeme.
16:58Mě tady zaujalo vlastně jste zmínila že 100% veškerých příspěvků které vyberete jde na pomoc dětem. To znamená že na provoz vašeho vašeho projektu přispět zpíváte jako Sirius. Ano přesně tak. A ten je financován prostě od nějakých Ano. asi zakladatelů jestli chápu správně Ano přesně tak. Ano přesně tak. Nadace Sirius je soukromá nadace a ta má vlastně teda svého vlastníka a potažmo potom vlastně nadace platí kompletně ten náš provoz.
17:26Takže máte tu štěstí že Máme to štěstí ano přesně tak máme to štěstí. Že neřešíte jako náklady na na běžný provoz jo takže máte velkou mecenášek který Ano. který vás vlastně vás platí a veškeré peníze vlastně které vyberete do nové Máme velké mecenáše to máte pravdu ale protože ten mecenáš je velkej byznysmen tak samozřejmě to je další vlastně z čísel který my si sledujeme a je to vlastně podíl nákladů vůči tomu objemu hodnotě těch příběhů který my jim vlastně jako dáme na ten web. Jo takže není to o tom že mecenáš jenom platí a my si tam děláme co chceme to v žádném případě. To je vlastně ten nejhlavnější ukazatel který my sledujeme. Nejenom ten objem těch čísel ve smyslu kolika dětem pomůžeme ale i ta hodnota vlastně té pomoci.
18:12Takže tohle vlastně je pro nás jakoby extrémně důležité. To znamená jestli chápu správně tak pokud vydáte na děti milion tak vy můžete mít náklady maximálně 200 000 Kč. Tak přesně tak. Jo pokud to přesáhnete tak musíte snížit náklady nebo získat víc peněz. Přesně tak. Jo to je dobrej byznys model který kterýho vám šéfové nastavili Tak. že pokud nebudete výkonní tak holt nemáte svoje židle. Tak přesně tak. Protože samozřejmě cíle jak říkám těch dětí který prostě potřebujou pomoc jednou jsme si dělali nějaký analýzy tak těch sociálně slabých je až 250 000 možná dneska už to bude asi i víc. A prostě i když my uděláme těch 5 000 příběhů měsíčně pardon ročně to je obrovský číslo tak stejně prostě nejsme schopni pomoct všem jako jo.
18:56Takže právě proto si sledujeme a my nastavujeme každej rok nastavujeme ty cíle. Sledujeme si to vlastně jak rosteme a kolika dětem jsme pomohli v jakém která oblasti jestli je to vzdělávání rozvoj nebo jestli je to ta ta zdravotní pomoc. Takže a když potom vidíme ty ty příběhy jak nám tam vlastně skáčou na tom webu tak a ty děti kterým jsme pomohli jak vidíme vlastně ty poděkování my tomu říkáme zpětný vazby od těch rodičů kde děti nám píšou dopisy a posílají nám obrázky tak to je prostě jako to nejlepší ocenění co můžete dostat.
19:33Teďka nás určitě poslouchají nějací manažeři potenciálně i PČA ředitele nebo generální ředitele finanční ředitele. Když by si řekli: „Hele tak já jsem táta že jo máma. Chtěl bych prostě přispět někomu kdo to doopravdy jako potřebuje buďto z vlastní kapsy nebo nebo z tý firemní. Co pro to může jako konkrétně udělat jako takový ty praktický kroky? Jo jo jo. No tak pokud teda chce pomáhat dětem tak pak jde na náš web patrondeti.cz a jak jsem říkala tam už je prostě jako 400 příběhů připravenejch. Může si vlastně filtrovat podle toho Jestli chce pomáhat v té oblasti vzdělání a rozvoje nebo jestli chce pomáhat v té zdravotní pomoci nebo se může podívat v jakým kraji chce pomáhat že si vyfiltruje Jihočeský kraj protože to je třeba nějakej tady ten Jihočech a řekne si: „Jo tak tady je prostě třeba 30 dětí a těm bych chtěl pomoct.“ Nebo se obrátí na nás napřímo a řekne: „Hele já mám tady nějakou sumu a chtěl bych prostě abyste pomáhali konkrétně těm těm dětem Ať už to můžou zase zdravotní příběhy nebo rovnou řekne: Já bych chtěl jenom prostě pomáhat v období září říjen kdy prostě my máme nejvíc žádostí zrovna právě na ty kroužky a
21:07Na všechny ty věci když se vlastně děti vrací do školy tak v podstatě se můžeme domluvit jakoby jakkoli. Jo tam prostě není žádnej limit. My my jsme schopni a flexibilní a a připraveni vlastně jako k čemukoli. Jo takže jak říkám tam ideální pravděpodobně je aby se nám ozval napřímo a my už se prostě jakoby dohodneme. Máme i máme i firmy se kterými třeba pomáháme ty příběhy rozjet. Jo máme firmu která prostě nám říká: "Hele tady má máte nějakou sumu. A já bysem chtěla abyste těm příběhům jenom prostě pomohli je rozjet protože my samozřejmě vidíme jakmile ten příběh se rozjede a už začnou dárce přispívat tak potom i ty ostatní začnou přispívat. Pak máme zase další firmu která nám řekne: „Já bych chtěl ty příběhy pak už do uzavírat takže když bude chybět já nevím 30% do konce tak mi dejte vidět a a prostě my to budem uzavírat takže vlastně jsme jako otevření k čemukoliv.“ Mhm.
21:45Eh když se vezmu vlastně jako firmy tam předpokládám že existujou nějaký jako jako daňové uznání a tak dále jak jak tohle to legislativně jak je to zabezpečeno Tak první věc je že vlastně eh jakmile nám eh firma teda pošle nějaký finanční obnos tak my samozřejmě vystavujeme nebo spolu máme smlouvu smlouvu o daru a a každá firma vlastně potom od nás a to nejenom nejenom firma ale samozřejmě i každý jednotlivec potom dostane potvrzení potvrzení o daru. Vlastně to potvrzení vystavujeme vždycky vždycky na začátku na začátku roku ale jestli Myslíte že si kdokoliv požádá aby jsme to potvrzení vystavili během toho roku tak to vlastně není problém.
22:50Já ale přesto věřím že nebo bych si strašně přála aby k nám chodili nejenom firmy ale i prostě normální jak říkám lidi jako jsme my kteří prostě to dělají srdcem a nedělají to jenom proto aby si mohli něco někde odečítat. Takže to je takový moje zbožný přání. Chápu že to jakoby pomůže ale myslím si že máme spoustu firem který vlastně třeba ani po nás chtějí zveřejnění loga nebo vlastně ani nechtějí aby jsme se někde zmiňovali že nám cokoliv přispěli. Prostě to udělají jenom protože to tak cejtí a to si myslím že to je to nejhezčí. Absolutně s tím souhlasím ale zároveň by bylo fajn kdyby třeba stát to nějakým způsobem více podporoval protože ve finále když byste měla platit ze svého zisku nějaké dary tak se vám to chce méně trošičku než když to děláte Jo to ale nějakých 200 no Já jsem jenom chtěla prostě jako říct že eh hrozně si jako vážíme toho nebo je to prostě milý když se eh samozřejmě pak objeví nějaká firma my se my se ptáme jako jestli teda co co za to a voni nám řeknou nic my prostě jako jsme to dali takhle a eh vy to prostě rozdělte podle vašeho nejlepšího vědomí a svědomí a my jsme prostě rádi že jsme mohli pomoct.
24:11Tak to je prostě myslím si že docela vzácný a je to moc hezký. Ne tak to je eh si myslím je dost jako předpoklad pro mnoho lidí že ty peníze dávají jenom prostě že chtějí ale zároveň prostě určitě dobré když můžete dát 1 50 Kč a ne 1 Kč protože stát to zdaní nebo nezdaní že jo. Takže ve finále ten ekonomický dopad prostě jako je je vidět vlastně vůči vám protože pokud prostě to vezmu z čistých peněz nebo z hrubých peněz tak můžu dát víc nebo míň že jo.
24:42Jo protože ve finále tomu člověku je to jedno jestli to rozdělí tu částku jo jednu pošlu státu a druhou nadaci a nebo můžu celou částku prostě. Jasně jasně jasně.
24:53Mhm. Co se týká vašich jako vizí do budoucna jo. Vy v tuhletu chvilku eh se snažíte vlastně rozvíjet vy jste zmínila nějaké číslo 250 000 jestli si pamatuju dobře Hm hm. eh lidí kteří jako statisticky jsou Děti prostě jako děti děti no. A to jsou taky lidi. No jo jo jo jo ale že vlastně Ty ty kteří vlastně teoreticky by nějakou pomoc jako potřebovali. Potřebovali no. Eh je to nějak váš nějaký ultimátní cíl? My teda eh teďko vlastně jsme se rozhodli že chceme se primárně zaměřovat na tu oblast na tu oblast vzdělání a rozvoj. Jo protože eh samozřejmě věříme že každý dítě má mít stejný šance na to vlastně rozvíjet své schopnosti dovednosti talent. Eh a jak jsem říkala nejvíc nás vlastně zajímají ty houževnatý děti eh který prostě nebaví lítat kolem baráku a nebo prostě prostě sedět doma na mobilu ale ale dělat nějakou činnost která je prostě baví baví je natolik že vlastně by tam chtěli trávit každej den jo.
26:00Takže Proto i teďko se vlastně když já teďko dávám ty cíle dohromady tak největší počet vlastně těch příběhů plánujeme mít právě v té oblasti vzdělávání a rozvoj. Tak to jsou takový naše jakoby cíle. Zas to bude asi tak těch 5 000 příběhů na příští rok. A samozřejmě hrozně rádi se i propojíme s organizacema a případně institucema nebo ať to můžou být jako trenéři kteří by nám jako možná mohli pomoct i s těma žádostma protože možná To vypadá že máme před barákem frontu frontu žadatelů ono to tak není protože samozřejmě jak říkám my hrozně rádi pomůžeme komukoliv kdo to potřebuje ale zároveň jsou tam nějaký pravidla takže těch žádostí se nám nedostává možná tolik jak bysme si přáli aby jsme vlastně mohli pomoct mnohem víc dětem ale takže pak když nás slyší někdo kdo prostě vede nějakej kroužek a má tam pár dětí který Kdysi chodili třikrát a dneska chodí už jenom jednou týdně tak ať se na nás určitě obrátit.
27:08My jim strašně rádi těm dětem pomůžeme. Vidíte zrovna jste trefila na předsedu horolezeckýho oddílu a já vás propojím s předsedou Československého svazu a kdy to třeba zase pošle na ty na ty horolezecký oddíly který se starají o děti a třeba tam najdeme nějakejch pár dětí kteří to doopravdy doopravdy potřebují a to možná je i ta cesta. Jít přes ty předsedy svazů a vlastně tuhletu informaci Je to pán to Bloudek pustit dál Znáte Honzu Bloudka výborně Můj syn je jeho nejlepší kamarád. No vidíte tak tak možná jsem jenom tak No podívejte jak mám jak k sobě blízko prostě. Vidíte jak jsem ťuknul správnou cestičku kterou už máte vlastně našláplou jenom ji dokročit.
27:52Takže já bych vám chtěl strašně moc poděkovat za dnešní podcast protože zhruba půl hodiny se nám ukončila a všechny lidi kteří mají děti rádi a chtěli by možná pomoct třeba i vašemu sousedovi který ani nevíte že jeho dítě strádá protože prostě by chtělo sportovat nebo hrát na bicí nebo na kytaru ale prostě v tom září prostě nedokáže zaplatit ty kroužky Přesně tak. tak budem moc rádi když tady na daci s Sirius respektive patron dětí nějakým způsobem podpoříte. Strašně moc děkujem. Děkuju a loučí se s vámi Milan Mahovský a Edita Mrkousová. Já taky moc děkuju za pozvání a ještě jednou bych chtěla motivovat apelovat nejenom na dárce ale i na všechny ty trenéry učitele sociální pracovníky lékaře aby se podívali kolem sebe a pakliže vidí nějaký dítě který potřebuje pomoc prostě obraťte se na nás my strašně rádi pomůžeme.
Přepis je bez rozlišení mluvčích — Google to pro češtinu neumí. Přepis je strojový drobné chyby v něm být mohou.
