← Zpět na epizody
#711. díl29 min1. 8. 2025technologieumělá inteligence

„Ten život žiju jenom jednou“

Tomáš Malovec · CEO · Born Digital
Obal epizody #71 — Tomáš Malovec · CEO · Born Digital
Zatím obrázek epizody — nahradí ho foto z natáčení
Poslechnout epizodu 29 min
0:0029:00

O epizodě

  • 🎙️ NOVÝ DÍL CEO PODCASTU tentokrát s Tomas Malovec, zakladatelem a CEO společnosti Born Digital, která pomocí AI mění způsob, jak firmy komunikují se zákazníky 💬🤖
  • Bavili jsme se o tom:
  • 👉 jak nahradit celé oddělení zákaznické podpory jedním konverzačním AI řešením 😲
  • 👉 jak může umělá inteligence autenticky simulovat rozhovor se zákazníkem a pomoci třeba při náboru obchodníků 📞
  • 👉 proč je AI schopná nahradit až 80 % rutinní administrativní práce
  • 👉 jak si stojí Evropa v digitalizaci veřejné správy (spoiler: má co dohánět, ale není to tak zlé!) 🇪🇺
  • 👉 a proč startup není jen o produktu, ale o misii měnit svět kolem nás 🌍
  • Tomáš má zkušenosti z korporací jako HP nebo IBM, ale nakonec ho to táhlo vlastní cestou – ke startupu, který dnes pomáhá firmám šetřit čas, peníze a hlavně nervy 😅
  • 🎧 Poslechněte si celý díl, pokud vás zajímá budoucnost AI v HR, zákaznické péči nebo podnikání obecně.

Klíčové myšlenky

„Startup je nejpřirozenější mechanismus, kterým může jednotlivec změnit svoje okolí, možná nějakou societu, případné dění, možná i globálně.“
Sto milionů konverzací

Na otázku, kolik peněz díky AI ušetřili zákazníkům, Tomáš Malovec odpovídá, že otázka je položená obráceně: peníze šetří kontaktním centrům, která na zpracování interakcí vynakládají náklady. Zákazníkům šetří čas, protože se dovolají a problém se vyřeší hned, místo desítek minut čekání na prvního volného operátora. A na dotaz, jestli AI zvládne jen jednoduché standardní konverzace, odpovídá, že rutinně zvládne jakékoliv. Zní to podle něj neuvěřitelně, protože lidé mají zkušenost s voreboty, které všichni nenávidí, ale dnešní technologii od člověka nerozeznáte.

Za humny jsme měli věznici

Milan Mahovský i Tomáš Malovec vyrůstali v malém městě s věznicí za humny, jeden v Ostravě-Heřmanicích, druhý v Leopoldově. V Leopoldově jsou podle Malovce dva největší zaměstnavatelé, věznice a lihovar, a on pevně věří, že ho to neovlivnilo. Babička Milana Mahovského navíc vyrůstala v sousedství Opařan, tedy psychiatrické léčebny, takže mají po ruce celou škálu.

V korporátu narazíte na strop

Tomáš Malovec říká, že život žije jenom jednou a v každé fázi si pokládá otázku, jestli ho žije tak, jak by chtěl, a jestli naplňuje osobní i profesní cíle. V každém korporátu i konzultační společnosti je podle něj strop, na který dřív nebo později narazíte, a zároveň spodní laťka, pod kterou vás nepustí, protože firmu nepoložíte. Chtěl dokázat něco, na co by byl hrdý a kam jeho mentální kapacity dosáhnou, něco významnějšího než být jedním z mnoha koleček ve velkém korporátu.

Startup jako mechanismus změny

Startup je podle Tomáše Malovce nejpřirozenější mechanismus, kterým jednotlivec může změnit svoje okolí, společnost i dění, případně i globálně. Je to forma společnosti, která přesně za tímhle účelem vznikla.

Chatboti, které všichni nenávidí

Automatizace lidských konverzací je pro Born Digital už spíš minulost. Tomáš Malovec ví, že si většina posluchačů řekne, že to jsou ti hnusní chatboti a voreboti, kteří tvoří bariéru mezi zákazníkem a dobrým lidským operátorem. Posun za poslední rok je ale podle něj někde jinde: současná úroveň umělé inteligence dokáže aplikovat jakékoliv lidské kognitivní schopnosti, takže jakoukoliv administrativní roli s prací na počítači lze nahradit s výrazně vyšší přesností.

Tomáš Malovec odpověděl i na otázky z CEO Playbook
Jak ve firmě využíváme umělou inteligenci
Když padne otázka, jestli se firma dělající outsourcing účetnictví dá z velké části nahradit umělou inteligencí, Tomáš Malovec odpovídá, že v českém podcastu souhlasí s velkou částí — kdyby mluvil s americkým investorem, řekl by kompletně, a myslí si, že by nebyl daleko od pravdy. Prakticky všechny aktivity a procesy, které v takové firmě lidé vykonávají, dnes AI zvládne, a s větší přesností než člověk. Jde už jenom o to, udělat to efektivně, bezpečně a kontrolovatelně. Ukazuje to na příjmu faktur, protože si pod tím každý dokáže něco představit. V běžné firmě je nemalé oddělení lidí, kterým chodí e-maily od dodavatelů: buď je faktura přiložená, nebo na ni někdo zapomněl a je potřeba mu odepsat, může být neotevíratelná, může mít nesprávné údaje, a když je konečně správná, je potřeba z ní data vytáhnout a zkontrolovat, jestli sedí s objednávkou. Člověk si řekne, že na tohle potřebuje lidi, protože je u toho potřeba přemýšlet. Dnes to jde: AI všechny ty kroky zvládne jednoduše a precizně, a když něco chybí, vykomunikuje si to s člověkem a je přitom trpělivá — když někdo napopáté nedokáže poslat e-mail s přílohou, nenapíše mu, co si o něm myslí, ale slušně ho navede. Ještě hezčí procesy jsou podle něj v pojišťovnictví. Vybavte si svou poslední pojistnou událost: doložíte údaje, několikrát voláte s likvidátorem, čekáte měsíc na peníze, a když nepřijdou a zavoláte, dozvíte se, že jste něco zapomněli doložit, i když jste měli jistotu, že jste doložili všechno — nekonečný ping-pong. Instantní digitální likvidátor to obrátí: poskytnete údaje portálem nebo mailem a do pár minut vám přijde e-mail, že peníze jsou na cestě, nebo že je potřeba doložit ještě tohle. Větší pojišťovny mají stovky likvidátorů, kteří nedělají nic jiného, než že komunikují s lidmi a shánějí informace. AI je na to připravená, zlepšuje to kvalitu služby pro zákazníka a významně snižuje náklady. A přitom je to pořád podle něj jeden z těch méně zajímavých případů.
Rozhodnutí, které nejvíce ovlivnilo úspěch firmy
Nástroje a rutiny, bez kterých firma nefunguje
Na stejné otázky odpovědělo dalších 53 ředitelů Co je CEO Playbook

Přepis rozhovoru

Zobrazit celý přepis 4 251 slov · 45 úseků

Mohlo by vás také zajímat