#722. díl28 min15. 8. 2025technologieumělá inteligence
„Startup founder je největší chudák“
Tomáš Malovec · CEO · Born Digital
Zatím obrázek epizody — nahradí ho foto z natáčení
0:0028:00
O epizodě
- 🎙 CEO podcast s hostem, který ví, jak technologie mění svět komunikace.
- Tomáš Malovec, CEO společnosti Born Digital, se s námi podělil o to, jak jejich AI řešení pomáhá firmám mluvit se zákazníky přirozeně a efektivně – a to v desítkách jazyků, bez ztráty lidskosti.
- V epizodě jsme probrali:
- 💡 Jak Born Digital dokáže převést složité procesy zákaznické podpory do jednoduché a plynulé konverzace.
- 🌍 Proč je lokalizace a kulturní citlivost v AI komunikaci stejně důležitá jako technologie samotná.
- 🚀 Jak se startup může dostat k mezinárodním klientům a co se při tom naučil CEO z první ruky.
- Tomáš otevřeně mluví o úspěších, ale i o výzvách, které přicházejí s rychlým růstem. A hlavně – o vizi, že AI není konkurencí pro lidi, ale jejich spojencem.
Klíčové myšlenky
„Ve finále je pro mě ta motivace změnit něco, na co budu hrdý. Udělat něco signifikantního, co změnilo životy aspoň nějakého malého počtu lidí. To mi s postupujícím věkem přijde jako daleko větší hodnota než hromadit majetek.“
AI je stroj, ne člověk
Tomáš Malovec předesílá, že není filozof ani sociolog, takže mluví svůj názor vycházející ze zkušenosti — a jestli je správný, nechává na posluchači. Je silně přesvědčený, že AI je stroj. Statisticky vyhodnocuje data, která existují, a odhaduje, jak má na danou situaci reagovat. Někdy jí firmy dávají vizuál člověka, aby to pro obsluhu byl známý zážitek, ale nic to nemění na tom, že jde pořád o stroj s rádoby lidskou podobou. Že má informace jako člověk a je přesnější, je fakt: reasoning modely jsou na úrovni znalostí pětadevadesátého percentilu absolventů doktorského studia, což je opravdu hodně. Ale ani kalkulačka, která počítá rychleji a přesněji než tisíc lidí, není víc člověk než těch tisíc lidí. A pocity? Stroj je umí simulovat — když se ho zeptáte, domyslí si, co má odpovědět, podle odpovědí, které v minulosti našel. To ale neznamená, že je má, a Malovec si nemyslí, že je někdy mít bude. Bude se člověku jevit stále bližší, ale člověkem nikdy nebude.
Otevírá to Pandořinu skříňku
Milan Mahovský oponuje, že mozek vnímá spíš jako neskutečně výkonný stroj — paměťové buňky běží na receptorech a chemických vazbách, tedy na nějakém fyzikálně chemickém uspořádání, které na úrovni čipů probíhá jinak, ale trochu podobně. Věří, že se to bude čím dál víc blížit a že za nějakou dobu bude možné říct, že humanoid má opravdu podobné pocity jako člověk. Tomáš Malovec přiznává, že svůj názor formuloval i proto, aby se cítil bezpečněji: opačná myšlenka otevírá Pandořinu skříňku a přesně to, čeho se lidé bojí ze sci-fi knížek. Mahovský to uzavírá optimisticky — člověk je podle něj dost chytrý, aby s humanoidy našel koexistenci, a budoucnost jeho dětí bude pozitivní.
Navigace a vynález písma
Zhloupneme, když toho hodně přenecháme AI? Z určitého pohledu ano, říká Tomáš Malovec, ale má to dvě strany. Vezměte si navigaci. Představte si dovolenou s rodinou před příchodem GPS — kolikrát jste se pohádali, kdo může za to, že jste špatně odbočili, a jak vám to změnilo atmosféru. S navigací se už nehádáte, je to komfortní a je to super věc. Na druhé straně jsme možná přišli o schopnost zorientovat se sami. Je to filozofická otázka: jsme hloupější, nebo máme větší komfort života? A dá se jít do daleko starší historie. Když se objevilo písmo, byla podle něj úplně stejná diskuze. Racionálně vzato bylo písmo skvělá věc: díky němu se daly věci zaznamenat a uchovat pro další generace, vznikl knihtisk, vznikl internet. Jenže než bylo písmo, byla rétorika doménou vybraných lidí, kteří si své myšlenky museli promyslet a uměli je jako jediní přednést, a jejich projevy se často rýmovaly, aby si je zapamatovali. S příchodem písma dokáže odprezentovat kdokoliv cokoliv, co mu někdo jiný napsal — a nemusí být duševním autorem té myšlenky. Malovec věří, že i tehdy byla skupina lidí, která říkala, že kvůli tomu lidstvo zhloupne. Teď přichází umělá inteligence a znovu jde o to vyhodnotit, co převažuje.
Zakázat telefony ve školách
Milan Mahovský otáčí téma na školství, kde vidí dva protichůdné přístupy. První říká: zakážeme telefony, Google i ChatGPT ve školách a budeme vzdělávat klasickou formou — a takové názory podle něj některé skandinávské školy skutečně přijímají. Druhý je přesně opačný: nechme děti používat cokoliv a hledejme způsob, jak budou fungovat v praxi, protože v praxi jazykové modely používat budou, ať už GPT, nebo Gemini. Proti tomu stojí psychologové, podle kterých má využívání technologií a sociálních sítí v dětském a dospívajícím věku jednoznačně negativní dopad.
Klíče od auta a knihovna
Tomáš Malovec staví odpověď na srovnání dvou světů, které sám zažil. Slovenská univerzita byla ten konzervativní svět: učili je vědomosti a ty museli být schopni zreplikovat, občas u toho trochu přemýšlet. Pak studoval ve Finsku, kde čtyřhodinové cvičení začínalo tím, že jim učitelka dala klíče od auta a řekla, ať jedou udělat průzkum do knihovny, zpracují ho a na konci z něj udělají prezentaci pro zbytek kolektivu. Přesně tohle pak dennodenně dělal ve své práci — finská škola ho na to připravila, slovenská skoro na nic z praktických dovedností. Extrapolováno o dvacet let později do doby AI: škola má naučit na situace, se kterými se člověk potká v zaměstnání a v reálném životě. A tam se ho nikdo nezeptá, aby vyjmenoval všechny státy světa — nikoho to nezajímá, ví, kde to najde. Budou mu ale dávat úkoly, které musí splnit, a bude je plnit všemi dostupnými technologiemi.
Tomáš Malovec odpověděl i na otázky z CEO Playbook
Věc, které jsem dřív věřil, ale dnes už ne
Tomáš Malovec by byl strašně vděčný, kdyby mu tohle někdo řekl dřív, než se rozhodoval sám — měl velmi nepřesné informace a snaží se to teď evangelizovat hlavně mezi mladými lidmi, kteří to rozhodování dělají velmi často. Zkusí to porovnat. Jeho dvacetiletá kariéra byla v korporátních a konzultantských společnostech, kde dělal digitální transformace velkých korporátů, řídil stovky lidí a rozpočty v řádu stovek milionů až miliardy. Právě kolem těch transformací se začaly pohybovat technologické startupy — a jemu se to zalíbilo: tohle je zajímavé, tímhle se dá změnit celý svět, dá se to naškálovat, ten svět je dynamický. A většina lidí si řekne, jaký je asi život foundera technologického startupu: celý den brainstormuje, pije nějaké latte, dělá zajímavé věci, čeká ho budoucnost, čte o firmách, které nabraly stovky milionů, a k tomu je ještě strašně bohatý. Takže skvělý život. Přesně takovou představu měl i on, dokonce si říkal, že získá navíc svobodu, protože v jeho okolí byl founder, který vždycky půl roku bydlel v Jihoafrické republice, a on si ten modus operandi zažil. A realita není trochu jiná — realita je radikálně jiná. Startup founder je největší chudák, a to není řečeno s nadsázkou. V korporátu máte na všechno lidi, děláte věci, které odpovídají vaší roli, rozhodujete o věcech, které jsou vám blízké, byť o velkých rozpočtech, a nemusíte se trápit tím, co automaticky zajišťují jiná oddělení. Pak založíte startup, naberete první tři lidi a najednou jeden chce větší monitor, druhý nebude dělat testování — a vy děláte věci, které byste nikdy dělat nechtěli. To je úděl startupového foundera a musí se na to připravit: několik let bude dělat věci, které by v korporátu nikdy nedělal a nikdy by ho nebavily. Brainstormují u něj ve startupu jiní lidé, on dělá všechno to, co nikdo dělat nechce. Má to i pozitiva, mění věci kolem sebe, ale jsou to pro něj nejtíž vydělané peníze v životě a řádově těžší práce než jakákoliv předchozí.
Na stejné otázky odpovědělo dalších 53 ředitelů
Co je CEO Playbook
Přepis rozhovoru
Zobrazit celý přepis
0:41Minule to byla úplně úžasná diskuze o různých variantách umělé inteligence. Jak v praxi vlastně jako nahrazuje nějaké zbytečné činnosti a tak dál. Mě by dneska zajímalo jak vlastně vy vidíte AI jaký má vlastně jako práva. Měl by to bejt člověk?
1:00Eh jak jak to vnímáte z pohledu nějaký filozofickýho filozofický roviny? Možná též najskôr poviem nejsem filozofovaný sociológ takže budem hovořit svůj názor který vychází ze zkušenosti. A či už je správný nebo nesprávný nechám na každého posluchače co si z toho zoberie. Eh z pohledu AI já jsem silně přesvědčený že AI je stroj. To je To je skrátka fakt. AI je teďka stroj který statisticky něco vyhodnocuje spíná si data které existují a statisticky vy přezdívka správně aby reagoval na danou situaci takže člověk to není to stroj to je jednoznačné možná časom ako se to bude približovat co čím více k lidskému uvažování a ano jsou případy použiti v kterém se snaží společnosti to AI dát mu nějaký vizuál člověka aby vlastně pro lidi které to AI obsluhuje to bylo co najprve nejsi zážitok který evokuje to na co jsou zvyknutí co nic nemení na tom že to je stále stroj který má na sebe nějakou rád rádoby podobu člověka A myslíte že jako to budování jako globální informační jako báze vlastně ten ono je to stroj že jo.
2:10Na druhou stranu prostě ty informace on je nasává už je chytřejší podle mě než člověk v mnoha případech že jo. Jo? Myslíte že nebude mít jako pocity jako ten stroj že?
2:25Asi tak za radu na dvě otázky nebo na dvě věci které jste povědali. To že že ten stroj AI má informace jako člověk a že je presnější a to už je zkrátka fakt. Eh jsou modely které jsou na úrovni eh takzvané reasoning modely které jsou na úrovni znalostí 95. percentilu absolventů který mají doktorát. To znamená mají větší znalosti jako 95% absolventů doktorantského štúdia. Co je Co je Co je fakt velké. Čiže z pohledu znalostí jako faktických to AI je naozaj na vysokej úrovni co z něho nerobi člověka. Je to rovněž jako kalkulačka spočítá věci o mnoho rychlejší a presnější jako 1000 lidí. To neznamená že je víc člověk jako těch 1000 lidí.
3:10A co se týká pocitu myslíte že začne jako to jako cítit? Eh ne tak pocit je daný. Já to znova nevim jsem jako nějaký lekár nebo někdo kdo pozná jako jako vznikají pocity. Je to stále len stroj který dokáže simulovat pocity. Dokáže když se když se ho spýtam dokáže si domyslet co mi má asi odpovědět a odpovíme to podle různejch odpovědí které v minulosti našlo. To znamená že má pocity takže pocity nemá a nemyslím si že někdy má bude. Samozřejmě z pohledu schopnosti a z pohledu toho co si lidé vedia představit budem stále bližší se javit jako člověk ale člověkem nikdy nebude.
3:51Já osobně vnímám prostě jako mozek doopravdy spíš jako neskutečně výkonný stroj. kde v zásadě ty paměťový buňky prostě běhají na nějakých receptorech a chemických vazbách které v zásadě prostě na té úrovni čipů probíhají trošku jinak ale trochu podobně protože ta nervová soustava v zásadě prostě nějaký fyzikálně chemický uskupení a myslím si že prostě ta úroveň těch technologií se posouvá takže se nám to bude více a více blížit a že už bych to třeba za nějakou dobu dokázal nazvat že to ten eh že ten humanoid bude mít bude mít doopravdy podobný pocity jako jako člověk.
4:37Eh je to je to věc názorů. Těch názorů je strašně hodně. Jako každý se na to nějako pozerá těžko to teďka Uhm. rozlíšit Z mojeho pohledu eh ten svůj názor který jsem povedal vedl mě trošku z toho aby jsem se cítil viacej jako bezpečně proto je ta myšlenka kterou jste povedali otvárá Pandorinu skříňku strašně mnoho možností a přesně toho čeho se lidé bojí čeho čítají různě z sci-fi knižek A no budeme se muset nějak s tím zrovnat nech už to dopadne jako koubek.
5:05Já myslím že člověk je dostatečně kreativní aby zachoval svoji rasu a dostal ještě To je chytrý na to aby našel tu koexistenci prostě s nějakými humanoidy a že ta budoucnost určitě našich dětí bude pozitivní a že třeba i tu planetu nám pomohou zachránit protože ty současné že jo samozřejmě krizové scénáře typu globálního oteplování jsou jsou velmi neradostný aktuálně.
5:35Myslíte si že třeba člověk když přenechá hodně věcí na AI že zhloupne? Eh z určitého pohledu ano ale má to dvě stránky mínus. Já častokrát uvádím příklady protože na to si to člověk nejlepší představí. Eh pre jeden příklad nepůjdem do daleké historie navigácia. Tak eh představte si svět ještě předtím jako jsme měli GPS měli jsme navigace. Představte si vaši dovolenku s rodinou s manželkou eh že jste išli autem. Kolikrát jste se pohádali kdo může za to že jste zle odbočili a jako vám to nejako menilo tu atmosféru dovolenky. A samozřejmě to má príchod navigace dva aspekty. Už sa s manželkou asi nehádate kvůli komu se odbočilo zle proto jeho navigace vás donaviguje tam kam potřebujete.
6:24Je to velmi komfortná situace je to super věc. Na druhé straně ano možná jsme přišli o určitou schopnost té věci odnavigovať sami o nějaký skill který jsme předtím měli a teraz už nemáme v takej hodnotě. Znova je to filozofická otázka je to dobré nebo zlé? Jsme hlúpejší nebo nie? máme větší komfort života nebo ne. To je jeden z příkladů tak je strašně velká znedávné historie. V přírodě je to skvělý ale nesmí vám dojít baterka na tom mobilu. Ano ano. A ale potom jako se dá pozřet do do velmi daleké historie tak když to zoberem v úvodních vynález písma tak byla úplně rovnaká diskuze v té době nebo byla víme si ji představit. Keď většina lidí která teda se na to racionálně pozře povie vynález písma veď to byla skvělá věc.
7:12Vďaka písmu se dali věci zaznamenat dali se uchovat pre další generace. Vďaka písmu vznikla knihtlač vznikl internet vzniklo toho strašně velký písma by se to všechno nestalo. Ale jsem přesvědčený že v té době byly úplně rovnaké ohlasy protože předtím jako bylo písmo tak rétorika byla doménou vybraných lidí kteří věděli ty věci které hovořili rozmyslet a byli jediný který je dokázali vlastně odprezentovat. A k tomu aby je dokázali prezentovat častokrát vlastně aj ty jejich projevy se rýmovali aby si je dobře zapamatovali. A teraz s příchodem písma se stalo to že vlastně dokáže odprezentovat kdokoliv čokoliv co mu někdo jiný napísal. A už nemusí být nutně myšlenkovým duševným autorem té myšlenky. Už vlastně přišlo se o to rýmovanie však prečo by se to mohlo rýmovat když to vím napsat a prečíst?
8:03To znamená věřím tomu že byla určitá skupina lidí a názorů která hovorila „Kvůli tomuto lidstvo bude hlúpejší a vlastně má to i nějaké Negatíva. Čiže takýchto príkladov je veľa. A vlastně prichází umělá inteligence. Ano je to velká věc ale znova jsou názory které hovoří prinášá to velká pozitiv co je neoddiskutovatelné.
8:24A ano prinášá to nějaké jiné aspekty. Může někdo nazvat negativami s kterými se musíme zrovna a musíme si vyhodnotit co prevažuje.
8:57Principiálně říkáte že s AI nezloupneme ale naopak prostě jako v něčem schytříme o něco přijdeme bude muset se na to dívat trošku z jinýho úhlu pohledu jako na ty knihovny jo. Má vlastně Vlastně my se posouváme třeba i v tuhlencto chvilku i o tom jak vlastně by mělo fungovat naše školství žejo. Protože když si vezmu vlastně jako současnou dobu žejo jsou tam taky jako dva různý aspekty.
9:24Jeden aspekt je že říká: "Hele zakážeme telefony zakážeme prostě Google a ChatGPT vlastně ve školách a je potřeba vlastně vzdělávat tou klasickou formou." Eh doopravdy tyto názory jsou a třeba ve skandinávskejch zemích vlastně to to i některý školy přijímají. jako dělají. A druhý aspekt je úplně přesně opačný.
9:48Jo to znamená že vlastně nechme ty děti používat úplně cokoliv jakoukoliv formou prostě a důležitý je vlastně najít ten způsob jak vlastně oni budou pak fungovat vlastně v tý praxi protože vlastně v praxi logicky prostě budou používat určitě jazykový modely ať je GPT Gemini to je úplně jedno jo. A budou vlastně využívat to prostě pro běžnou pro běžnou práci že jo.
10:14Na druhou stranu říkají psychologové že využívání že jo technologií v tom mladistvém věku nebo dětským věku a sociálních sítí že tam je jednoznačně negativní dopad.
10:42Kam to správně posunout? Znova nejsem odborník na vzdelávání ale mám na to silný názor který vychází z mojeho zkušenosti. A vychází ještě z doob relativně dávných když jsem študoval a můžem porovnat dva svety. Můžem porovnat svět Slovenskej univerzity co je taký ten konzervativní svět kdy nás učili vedomosti a ty vedomosti jsme museli být schopni zreplikovat. Občas jsme museli trochu přitáhnout tom aj rozmýšľať. A potom som študoval vo Finsku kde to bylo svět praktický kde v zásade nebolo o tom že musím se něco naučit a zverklikovať to naspäť tomu učitelovi. Bol to praktický svět kde dajme tomu štvorhodinové cvičení začínalo tím že nám učitelka dala klíče od auta a povedala: „Choďte spravit prieskum do knihovny. Z té knihovny ten prieskum spracujte a na konci štvorhodinovky spravíte PowerPointovou prezentáciu ktorú odprezentujete zvyšku kolektívu.“ A toto je to čo vlastně já dennodenně jsem robil své práci a ta finská škola má na to připravila naopak Slovenska nepripravila skoro na nic z toho pohledu jako praktických dovedností.
11:33A teraz kdy toto extrapolujem o 20 roků neskôr v době AI eh plně se podpisujem pod to co hovoríte. Škola má má naučit na situace které s kterými já se budem setrvat ve svém zaměstnání ve svém reálnom životě. A ve svém reálném životě nikdo se má nebude pýtat aby jsem vyjmenoval všechny státy světa. Nikoho to nezaujímá já vím kde to mám najít. Ale ale budou mi lidé dávat úkoly které ale manažery které já budu muset splniti. A budu je plnit všemi dostupnými technologiami které mi v tom pomůžou. Takže tolik můj názor bez akéhokoliv akademického vzdělání nebo silného v tomto případě názoru. Tak v tomhle se asi shodneme za mě. Já jsem teda Já mám akademické vzdělání já jsem učitel původem jo matematiky a dělasné výchovy.
12:15A že mám i samozřejmě pedagogické psychologické vzdělání že jo nějaké státnice v tomhle tom směru a absolutně se shoduju na tom protože mám i podobnou zkušenost. Já jsem nesledoval ve Finsku ale v Holandsku v Amsterdamu. A úplně shodné že vlastně tu jeden jednosemestrální vlastně zkušenost mi dala možná mnohem víc než několikároční studium eh tady v České republice a memorování některých některých definic. A ještě by jsem se možná trošku i pozastavil že vy jste spojili dvě věci. Jedno je využívání digitálních technologií deťmi ale to jsou dvě rozdělené věci. Jedna věc je využívání digitálních technologií na úrovni sociálních sítí na úrovni a podobně co souhlasím s tím že to má negativní efekt na rozvoj dítěte. Na druhé straně asi to nemůžeme zakazovat těš ke jsme byli malí tak nám rodiče hovořili proč furt čumíš na televizií.
13:06Keď jsme byli a malí televize neexistovala. Na druhé straně to využívání technologií pro splnění nějakého úkolu který mám udělat který má připravuje na realitu. To je něco úplně jiné. To je něco jako kdyby jsem povedal svému dítěti: „Zakazujem ti používat všechny technologie včetne Wordu PowerPointu aby jsi všechno psal iba na papíry.“ A potom přijdeš v 18 letech do praxe a zjistíš že existuje počítač. To jako tak to nefunguje. Jsou různé využití a technologie a s různými přístupmi a nějakými pozitivy a negativami. Já myslím že to je všechno o balancích. Jo je to stejně jako s jídlem. Jo pokud prostě jím jednu potravinu že jo a je to úplně jedno jakou tak vlastně dopadnu špatně. Pokud prostě přeháním nějaké věci 10 hodin denně sportuju tak je dopadnu špatně.
13:53Jo že si myslím že to stejně Jiné s těma technologiema. Pokud jsem prostě 8 hodin denně prostě na na sociálních sítích tak to nemůže mít pozitivní dopad ale pokud tam jsem hodinu hodinu si čtu hodinu to používám pro práci je tam nějaký balans je tam vyváženost tak si myslím že to je jako správná správný směr takže podle mě každý extrém prostě využívání používání dělání čehokoliv vlastně dopadá jako negativně. Souhlasím.
14:22Když se bavíme vlastně jako o AI To má jako velkou budoucnost že jo. Nechal byste řídit AI vaší firmu? No asi by jsem mu nenechal řídit svoji firmu z jediné obavy že by to bylo lepší jako já.
14:40To si ještě nemyslím. Četl jsem četl jsem nějaký zajímavý článek že to byl nějaký pokus americký firmy že nechali jako AI založit firmu a vygenerovali jako umělý lidi zaměstnance a zatímto jako to AI nezvládlo aby jako založilo firmu a a dokázal vlastně uřídit že tam byly vlastně jako zatím chybná koordinace vlastně těch činností ale parciálně vlastně ty ty činnosti dokázal zvládat.
15:06Ale takže myslím si že časem třeba AI bude extrémním pomocníkem. A proč se na to ptám? Mě spíš zajímá vlastně vůbec jako management vaší firmy. Vy jste přišel z korporace a řídil jste prostě velký rozpočty velký projekty A teďka vlastně jste jste šéf menší firmy.
15:30Jak jí vlastně jako řídíte jaký jsou rozdíly mezi tou korporací a tou malou společností? Já myslím že to může naši posluchače zajímat protože nás třeba poslouchají ředitelé nebo top manažeři velkých firem a určitě po x letech práce v korporaci přemýšlí jako vy. Mám jít podnikat? Mám jít do malý firmy? Jaký tam jsou rozdíly? Tak zkuste jim to zkuste jim to sdělit. Určitě je to téma kterou já by jsem byl strašně vděčný kdyby mi toto někdo pověděl předtím jako jsem se rozhodoval já protože jsem měl velmi nepresné informace a snažím se to evangelizovat hlavně o mladých lidí kteří jako to to rozhodovanie jako robí velmi často.
16:10Skusím porovnat. Ta moja kariéra vlastně 20 roční bola v korporátorský konzultantských společnostech kde jsem robil digitální transformácie velkých korporátů riadil jsem stovky lidí budgety na úrovni stovky miliónů až miliardy. A vlastně vtedy jsem se tím že jsem zvedal digitální transformácie tak se okolo mě začali pohybovat technologické startupy. Já hovím si toto je zajímavé. Tímto se dá zmenit celý svět dá se to naškálovat. A vlastně jsem viděl ale jako ten svět je dynamický a strašně se mi to páčilo. A vlastně většina lidí si povie jaký je život toho foundera toho technologického startupu. On určitě celý den brainstormuje pije nějaké latte robí zajímavé věci čeká ho budoucnost a kdy vidíte ty články kolik ty firmy narazovali stovky miliónů a podobně a je ještě navyše strašně bohatý to je úplně skvělý život.
17:00Tak to byla též moje nějaká jako představa kdy jsem si povedal tak založím startup něco vo světě zmením a ještě budu žít perfektním životem. jste to vnímal takhle jako až jako růžově? Ano ano dokonce jsem si myslel protože vlastně byl v mojem okolí jeden founder který vlastně pol roka dokonce išel vždycky pol roka býval někde jako v Jihoafrické republice a já jsem měl vlastně zažitý takový modus operandi. Já získám navíc slobodu a všechny ty pozitiva. A a ono jako realita je ne že trochu jiná realita je radikálně jiná. Vlastně startup founder je největší chudák. A teď to nehovorím s nějakou nadsázkou. Eh když teď hovorem Tak zkusím to porovnat. V korporáte alebo společnosti máte na všechno lidí.
17:46Robíte věci které zodpovídají vašemu vašemu nějaké roli. Rozhodujete o věcech které jsou vám blízké sice o velkých budžetoch a nemusíte se trápit věcmi které které jsou zabezpečené vlastně automaticky jinými oddeleniami. No a teď přijdete založíte startup a zjistíte že vlastně naberete první trojky lidí a teď povie že chce větší monitor další povie že nebude robit nějaké testovanie a zrazu jako robíte něco co by jste nikdy robit nechceli. A toto je úděl startup fundra co je jako věc na kterou se musí prichystá že několik roků bude robit věci které které by nikdy v korporátě nerobil a nikdy by ho nebavili. Či já když zoberiem ten začiátek mojeho preslovu takové to brainstormování a pitie laté tak brainstormují v mojem startupe iní lidé.
18:33Já robím všechno to co nikdo robit nechce. To znamená to rozhodně není život který který někdo si vysnívá že je skvělý a samozřejmě to má nějaké pozitiva že se snaží měnit věci okolo sebe a podobně ale jsou to pro mě najtěžší zarobené peníze v mojem životě a o rád těžší jako akýkoliv můj předošlý job.
19:17Už ma to baví. Eh boli období prvých pár roků kdy to bylo fakt těžké. A když jsem si hovořil možná ma to baví možná nie ale ta daň za to je obrovská. Daň za to je že nevěte či za 3 měsíce vaša firma bude existovat. Nevěte či za 3 měsíce nepovíte desítkám lidí kteří za vami přišli který vám důvěřují že na druhý den už nechodia protože je nemáte z čeho zaplatiti. A obetovali jste čas na úkol rodiny svých koníčků a nechce se vám ten čas po pár rokoch ho za hlavu a povídá: "Tak teda jsem to nezvládol." To je obrovský tlak. Tlak který si člověk v korporátě neví představit protože já když v korporátě manažujeme projekt za miliardu nejhorší co se může stát je že mi ta miliarda důjde a přijde za manažmentem a povídá: "Důvody prečo se to tak stalo a požádám si o druhou." Nič horší jako že ma vyhodia se mi nemůže stát.
20:07To startovat Tak je to že vy vyhodíte ty zaměstnance a zavřete firmu. Zaměstnanci který přišli za vami který vám důvěřujou. Je to tak. Takže vlastně jako ta tíha tý zodpovědnosti vy vnímáte jako výrazně vyšší. Je obrovská. Jasně. A co je ta podmínka pro vás?
20:28Eh člověk který v životě nemal startup si pověz že jsou to peníze. A je to úplně jinak. Eh člověk který jako má startup a x rokov si odrieka protože jako můj plat v startupe je možná tak 1/10 z toho co jsem měl v korporátě. To startupista rozhodně není bohatý člověk a aj kdy
21:07Kdyby do toho na začátku idem pre peníze jakože to nebyl můj případ tak vlastně ten život startupistu toho člověka vyliečí z toho že když nakonec ty peníze má tak už se naučil že to není to nejdůležitější jako prečo to robí. Čiže vo finále jako pre mě ta motivácia je změnit něco na co jsem na co budem hrdý udělat něco signifikantního co když někoho střetnem a poviem: „Toto jsem udělal “ povie: „Tak to si vážím. Ty jsi udělal něco co změnilo životy aspoň nějakého malého počtu lidí.“ A to je něco co s postupujícím věkem mi přijde daleko větší hodnota jako honobit nějaký majetok nebo něco s čím je tak nevim jako by jsem naložil. A to je vlastně moje motivací.
21:26Myslím si že to je motivací drtivě většiny startupových founderů. Hm. Já bych řekl že vlastně firmy které vznikají a vznikají v zásadě jenom jako kvůli tomu že někdo chce peníze a je jako jenom jako follower ve smyslu že prostě replikuje nějaký obchodní model nějaké úspěšné firmy a nejsou tam inovace že ty firmy jako nejsou asi většinou úspěšné.
21:49Tak ono u startupu to už vůbec nestačí. Já možná zkusím popískat co vlastně taký startup znamená. Protože většina lidí si myslí že startup je je malá technologická společnost. A ono tak není. Startup je úplně jiný typ společnosti která se řadí úplně jinými pravidly jako běžná společnost. A to zkusím povědět na příkladech který odpoví na tu vaši otázku a ozřejmí to co to vůbec je. Představte si že máte nějakou unikátní myšlenku které veríte která je podle vás unikátní a může změnit svět. Teraz máte dvě možnosti. Buďto si založíte běžnou společnost klasickou. A na začátku si asi zoberiete nějaký menší úver naberete prvých zopár lidí budete pár roků vyvíjet produkt který etablujete na lokálnom trhu za pár roků se možná dostanete dále a organickým rastom pomaly relativně konzervativně ale bezpečně rastiete.
22:38Za pět roků máte možná obrat v desítkách miliónů korun. Povězte si na lokálnou úroveň je to je to dobrý výsledek. Ale velmi rychle někdo zjistí že ta vaše myšlenka je dobrá zoberie ji a aplikuje globálně a má obrat rádov miliard korun. Alebo je varianta B. Možná jako zajímavý příklad.
22:57Onliny a Livesport. Ano. Toto se přesně stalo. Právě Livesport mě napadl protože je tady vedle nás hned který v zásadě tuhletu základní myšlenku se tak jako okoukal. A a Livesport je teďka miliardová firma. No a kdyby to nespravil Livesport spraví to někdo jiný. To je zkrátka svět. No a potom je právě ta druhá možnost založí technologický startup což je riziková společnost so všemi pozitívami a negatívami kde vlastně vy dáte tu svoji myšlenku na papír presvědčíte investora který vám dá nemalé peníze a vy nenaberete těch prvých zopár lidí. Vy naberete lidí aby jste za pár měsíců za dva tři měsíce měli prvú verzi produktu za další dva tři jste to pustili na trh za další dva tři to bylo na globálním trhu a za dva roky máte miliardový obrat.
23:44A to je ten pozitivní scenář. Pozitivní scenář Unicornu. To je pozitivní scenář který se děje v jednotkách procentách případů a a celý zvyšok jsou startupy které zkrachovali. A a to to je všechno to pozitivní a negativní. Vlastně startup je riziková společnost která mení stabilitu za čas a vlastně ten čas znamená v případě unikátní myšlenky té peníze a ta preživotnost která vám neutečie. Čiže to jsou vlastně pozitiva a negativa startupu. Je to riziková společnost s velmi vysokou pravděpodobností krachu a všichni jsou si její vedomí. Verzus stabilní společnost která vlastně do globální úrovni prerastie za strašné dlouhé roky ak vůbec a s unikátní myšlenkou se může rozlučit kdy je něco unikátní je to skopírovatelné samozřejmě. A bez času ta unikátnost vlastně eroduje.
24:31Mhm. A tak vy vy asi nejste ani jedno. Není to ten Unicorn vaše vaše firma. Eh jste někde asi mezi ne? Chápu správně. My jsme na cestě k jedné z dvou cest kterými startup končí. To znamená buď to Unicorn nebo krach. Takže eh uvidíme která z těch variant dopadne. Samozřejmě je část startupov která zůstane napomezi že skrátka poví naše capabilities jsou na to aby jsme se presadili v regioně a vo světě si zahráme nějaké druhé třetí husle. Já stále pevně věřím a teď právě jako připravujeme vlastně investici v rámci Spojených států že se dostaneme právě do té do té té cesty jako Unicorna. A právě ta myšlenka o které vlastně kterou teď propagujeme je velmi blízko té myšlence které jste povedali že kde je rola člověka při zakládání společnosti.
25:20Za nás je budoucnost v jednočlenných společnostech kde vlastně ten zakladatel je člověk který má tu unikátnou myšlenku ale na celý zvyšok si nahajeruje AI tým. To znamená vy jako člověk který založíte společnost nechcete se starat o to že potřebujete účetní oddelení nabrat tam 10 lidí a krýt tím jako se mají správat co mají robit. Vy si skrátka vykliknete já tu chcem AI tým který se bude starat o účtovníctví a vy jste nositelem myšlenky. Všechno ostatní dokáže udělat někdo jiný. A to je právě to jak jako kde si myslíme že je obrovský prostor. Je to pro Čechy nepredstavitelné číslo ale velkost tohoto trhu je 17 triliónů dolarů ročně. Je to největší trh který momentálně
26:20v osvěte existuje který vzniká. Čiže to je to je vlastně jako cesta kterou kterou my vidíme jako se stať unicornem a samozřejmě můžeme skončit jako 90 několiko procent startovat po že po cestě skrachujeme. Tak moc držím palce. Já se pojebu na jiným obrovským trhu protože obrovský trh je výroba aut nemovitosti a pro mě to bylo zajímavé zjištění když jsem dělal analýzu. Je to pracovní trh že jo nábor nábor zaměstnanců. Patří mezi největší trhy na na světě jako v globálním řitku.
26:35A já se snažím prostě i v této oblasti i v té nastupující oblasti že jo. Ono se to samozřejmě nějakým způsobem jako prolíná. A moc držím palce ať se stanete tím unicornem a a v horším případě ať ať se třeba spojíte s někým kdo společně budete budete úspěšní. Možno s vámi.
26:55To asi ne. Vy Vy do té automatizace jako obecně tak jako píšete vlastně nebo říkáte vlastně jako vůči jako nesmírně Ale třeba nějaká lepší spolupráce mezi našimi firmami bude. Dneska mi bylo potěšením přivítat Tomáše Malovce z Born Digital český vizionář v oblasti umělé umělé inteligence a mockrát držím palce aby vaše myšlenky a produkty firmy milovaly a pomáhaly i české ekonomice k tomu aby jsme se Loučí se s váma Milan Malhovský ze SEO podcastu dream.jobs.
Přepis je bez rozlišení mluvčích — Google to pro češtinu neumí. Přepis je strojový drobné chyby v něm být mohou.
